从技术走向管理
从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
项目管理深入培训
[课程受众]有一定项目管理理论及工作基础的各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才[授课方式] 理论讲解＋案例分析＋现场练习＋讨论分
电信运营商项目管理
密切结合电信专业：本课程不仅讲授项目管理的知识和理论体系，更重要的是从电信项目运作中的实际问题出发，密切结合中国电信企业的特点有效地管理项目。
建筑工程项目经理班“供应链管理”课程回顾
邀请到了著名采购管理专家、国家物流与采购联合会核心专家、清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，清华物流总裁班老师—谢勤龙教授，为大家主讲《战略采购与供应链管理体系》课程。谢教授从事采购管理研究二十多年，曾任清华紫光集团采购管理负责人
方莹
方莹美国项目管理协会认证项目管理专家(PMP)曾就职于新华控制工程有限公司、美国爱默生公司（中国）、西门子公司、上海贝尔阿尔卡特，具备1
庞涛
庞涛 原华为大学高级专家 《训战结合的学习和人才培养项目设计》《训战一体的场景化课程设计》《源自华为训战的4C组织经验萃取》《训战结合的实战演练及考试比武设计》《引人入胜—打造有温度见效益的技术演讲》《演说致胜—突破演讲瓶颈，助你平步青云》
“全面预算管理”——北丰商学院赵仲杰 教授分享
业领袖EMBA的《全面的企业项目管理解决之道》课程，专门邀请到了中国著名项目管理专家、北大BIMBA客座教授、清华大学emba总裁班授课老师，中国标准化委员会副主任王勇老师进行讲授。
《华为产品开发管理高研班：端到端构建企业体系化产品开发管理能力》
【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程，E2E，End to End，即从客户需求到客户满意，从客户中来，再回到客户中去！华为内部有
孙雁翎
孙雁翎-工程项目管理教育背景：PMP；工程机械学士；高级工程师；华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师；具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿联酋、新加坡、香港，巴基斯坦，马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾
冯南石
冯南石老师十五年500强工作经历，十余年中高层管理经验。曾任华为技术项目经理、总监中兴通讯学院科长、部长、总监、资深管理咨询师等职务
