百战归来,清大EMBA再启程
王天一

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王天一英国利物浦大学运营及供应链管理硕士PMP美国项目管理协会认证讲师中国民航系统认证培训师美国供应链管理协会APICS认证六西格玛绿带证

丁荣贵:新基建的新思维、新项目、新人才和新治理

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新基建是围绕互联网、物联网和能联网开展的新一代社会发展平台建设,创造力会代替货币资本,企业会扮演主要角色,跨界融合的项目机制会带来新的人才评价和使用方式。在这样的趋势下,无论是政府、企业还是个人,都需要重新审视和扮演好自己的角色。

海外市场开拓及国际工程项目管理

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如何以国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会,开拓并做好国内外的工程项目,从激烈的市场竞争中轻松胜出,包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、分包管理、风险把控

项目管理复盘与案例萃取工作坊

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(3天)1、课程概述《项目管理复盘与案例萃取工作坊》按照课程三个阶段进行管理,第一阶段是课程前期准备阶段,就是上课前的各项准备工作,

张永杰

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张永杰研发与项目管理专家,西安交通大学 工学学士、管理学硕士,曾任华为研发项目总监,迈瑞研发管理部副经理, 在华为从事产品开发、项

于洪波

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于洪波:美国项目管理专业理学博士,北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。主讲《项目管理》、《市场销》、《现代企业管理》、《社会主义市场经济》等课程。荣登北大讲坛之前,曾出任过五家企业的高管。

于洪波:项目化经营管理之道

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2021年5月15日-16日,我们MBA16 17班迎来了为期两天的课程学习,著名项目管理实战派专家于洪波老师受邀开讲《项目化经营管理之道》的课程。

项目管理实战工作坊

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项目从规划到实施,管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理,需要一套严谨的技巧与方法论。然而,对于系统化项目管理所需具备

从技术走向管理

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从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。

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