冯南石
冯南石老师十五年500强工作经历,十余年中高层管理经验。曾任华为技术项目经理、总监中兴通讯学院科长、部长、总监、资深管理咨询师等职务
冯南石老师十五年500强工作经历,十余年中高层管理经验。曾任华为技术项目经理、总监中兴通讯学院科长、部长、总监、资深管理咨询师等职务
墨菲定律给我们一个什么启发?它旨在告诫人们:千万不要心存侥幸,必须事先准备好各种风险防范措施,才能使可能出错的事不出错。
王祖和,山东科技大学教授、博士、博士生导师。中国项目管理研究委员会常委;国际项目管理专家,首批国际项目管理专业资质认证(IPMP)评估师;中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家;国家职业技能鉴定项目
方莹美国项目管理协会认证项目管理专家(PMP)曾就职于新华控制工程有限公司、美国爱默生公司(中国)、西门子公司、上海贝尔阿尔卡特,具备1
庞涛 原华为大学高级专家 《训战结合的学习和人才培养项目设计》《训战一体的场景化课程设计》《源自华为训战的4C组织经验萃取》《训战结合的实战演练及考试比武设计》《引人入胜—打造有温度见效益的技术演讲》《演说致胜—突破演讲瓶颈,助你平步青云》
业领袖EMBA的《全面的企业项目管理解决之道》课程,专门邀请到了中国著名项目管理专家、北大BIMBA客座教授、清华大学emba总裁班授课老师,中国标准化委员会副主任王勇老师进行讲授。
【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程,E2E,End to End,即从客户需求到客户满意,从客户中来,再回到客户中去!华为内部有
孙雁翎-工程项目管理教育背景:PMP;工程机械学士;高级工程师;华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师;具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿联酋、新加坡、香港,巴基斯坦,马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾
项目,是指独特的、一次性的事务。项目可大可小。大可以大到国家级大项目,比如:“十三五规划”制定、“十八届四中全会”召开、北京承办奥
【课程背景】项目经理作为项目团队的关键人物 ,其作用和地位的重要性是肯定的,对项目成员和整个项目成败的影响力也是勿容置疑的 ,项目