向峥嵘
向峥嵘博士背景介绍北京邮电大学管理科学与工程专业博士网络通信高级工程师，香港中文大学清华大学合作培养金融财务MBA课程：《项目管理全过程控制与管理实践》 《项目WBS和高效项目进度控制》 《有效的项目成本管理与控制》 《项目风险控制与实战演练》 《项目质量管理》
丁荣贵：零工经济时代的项目管理
人才是相对企业面临的矛盾而言的，人才对企业的价值随着企业需要的变化而变化。能够解决企业矛盾的，对企业而言就是人才；不能解决企业矛盾
高玫
高玫 企业项目管理实战导师 主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》
AIGC时代的项目全过程管理最佳实践
在企业发展过程中，项目越来越多，大到工程建设、组织变革、战略调整，小到一次年会、部门团建活动，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题
制造业项目管理
项目管理概述项目管理的新发展项目管理基本概念 项目、项目生命周期、过程项目干系人组织形式及其影响项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾项目的全生命周期成本制造业企业推行项目管理的特点本课程...
敏捷项目管理
【课程介绍】本课程基于IT行业国际流行的敏捷项目管理框架（Agile Project Management Framework），并充分结合国内外企业项目实施的特
项目管理行动学习路线图
学员对象o 承接公司项目的一线项目经理及项目团队成员o 有一定基础的项目管理专业人士o 有经验的业务管理人员o 计划在项目管理专业领域
靖爽
靖爽 先生，研发管理资深专家；十五年产品研发与管理工作，先后供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司，历任研发项目经理、产品经理、研发管理部经理，成功管理了多个大型产品研发和系统实施项目，对中国企业研发管理现状具有广泛和深入理解，善于通过解决研发体系的核心问题
9月21-22日清大EMBA工商管理总裁班:于洪波
9月21-22日 《项目管理》于洪波 北京大学《项目管理》课程特邀主讲人，清华大学总裁班授课老师
周小桥
周小桥 中国职业技能鉴定中心（项目管理）专业委员会专家委员，中华职教社十佳通用管理专家，实战派项目管理专家。北京大学民营经济研究院研究员，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，美国刘易斯学院认证
