百战归来,清大EMBA再启程
周小桥

周小桥

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周小桥 中国职业技能鉴定中心(项目管理)专业委员会专家委员,中华职教社十佳通用管理专家,实战派项目管理专家。北京大学民营经济研究院研究员,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,美国刘易斯学院认证

段博原

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段博原——华为项目管理专家★毕业于西安电子科技大学 本科 硕士★前华为项目管理专家、海外地区部交付主管★工信部通信建设项目评标专家

王守清

王守清

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王守清:清华大学国际工程项目管理研究院教授、建设管理系常务副主任,中国对外承包工程商会国际工程专家,欧盟“Asia-Link计划”德 英 中 印 泰五国“PPP BOT教研网”中方负责人,新加坡国立大学兼职博导,世界银行学院兼职教师,中国科学院研究生院客座教授。

项目管理型企业的精准成本管理

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当前项目管理型企业成本管理的存在问题:企业的生产分为重复性生产和非重复性生产两种(前者如生产汽车和家电等,后者如造船和海油工程等)。重复性生产企业可以通过制定成本标准来进行生产成本控制,而非重复性生产企业则需要用项目管理方法来进行项目成本控制。无论采用哪一种成本控制方法,均存在根本性的缺陷:传统的生产成本控制(包括丰田汽车的精益生产管理)和项目成本控制

《皇陵行动——项目管理沙盘课程》

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【课程背景】本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资

王琨

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王琨★行动学习的践行者★管理沙盘的研究者、实践者、分享者★清华、北大、复旦等名校沙盘课程授课专家★中国第3代沙盘模拟领军人物课程:《房地产企业战略与运营管理提升—沙盘模拟工作坊》 《企业项目管理提升沙盘模拟工作坊》 《房地产企业高效执行力团队打造》

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