10月17-18日建设工程企业项目经理管理研修班:汪金敏
10月17-18日 《新形势下全过程结算与索赔筹划》 汪金敏 中国工程索赔第一案首席代理律师，首届建设领域优秀专业律师、首届中国PPP项目金牌律师、财政部及国家发改委PPP专家，中国建设会计学会PPP研究中心副秘书长。
宋柳男
宋柳男 华为管理落地实践专家 课程：《向华为学习铁三角与重大项目运作管理》《BLM到BEM，让战略从“艺术”到“可管理》《看战略解码( BEM)如何保障战略规划落地执行》《跟着华为学干部管理之道》跟着华为学人才管理》《HRBP落地实战详解》《解密华为战略绩效管理》
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黄飞宏
黄飞宏清华大学特聘讲师；北京大学特聘讲师；中国人民大学特聘讲师；浙江大学特聘讲师；武汉大学特聘讲师；多家公司咨询顾问；企业教练华为
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李小冬
李小冬博士 副教授 博士生导师 ；清华大学土木水利学院建设管理系、工程管理研究所清华大学土木水利学院院长助理中国建筑业协会管理现代化专业委员会副秘书长中国材料协会环境材料分会委员亚洲开发银行专家研究
通用项目管理培训
一、课程介绍：本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力，强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作
项目领导力
陈刚老师第一批项目管理及企业管理实战专家课程背景随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上影响着企
组织级项目管理体系构建与最佳实践
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项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革的最佳实践
课程大纲：第一部分：弱矩阵向强矩阵变革总体思路1 为何要向强矩阵组织转变？2 H公司遇到的实际问题有哪些3 什么是强矩阵模式4 E公司是怎么
