宋柳男
宋柳男 华为管理落地实践专家 课程:《向华为学习铁三角与重大项目运作管理》《BLM到BEM,让战略从“艺术”到“可管理》《看战略解码( BEM)如何保障战略规划落地执行》《跟着华为学干部管理之道》跟着华为学人才管理》《HRBP落地实战详解》《解密华为战略绩效管理》
宋柳男 华为管理落地实践专家 课程:《向华为学习铁三角与重大项目运作管理》《BLM到BEM,让战略从“艺术”到“可管理》《看战略解码( BEM)如何保障战略规划落地执行》《跟着华为学干部管理之道》跟着华为学人才管理》《HRBP落地实战详解》《解密华为战略绩效管理》
陈宝光通用管理、内训师培养高级讲师实战桌面竞争力管理专家美国AACTP培训协会TTT认证导师AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师中山大学、课程:《领导力与执行力》《高效运作项目管理》《TTT》《高效时间管理》《MTP中高层管理》
黄飞宏清华大学特聘讲师;北京大学特聘讲师;中国人民大学特聘讲师;浙江大学特聘讲师;武汉大学特聘讲师;多家公司咨询顾问;企业教练华为
把人搞定,把事办成,于洪波彻底讲透项目管理
一、课程介绍:本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力,强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作
陈刚老师第一批项目管理及企业管理实战专家课程背景随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展,项目管理的成败很大程度上影响着企
课程大纲:第一部分:组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解
课程大纲:第一部分:弱矩阵向强矩阵变革总体思路1 为何要向强矩阵组织转变?2 H公司遇到的实际问题有哪些3 什么是强矩阵模式4 E公司是怎么
【课程背景】迅猛发展的赛道,驱动企业急速扩张,客户需求紧迫,交付期短,紧急项目多,人员快速增加,企业快速扩张,项目大干快上,人员跑
陈刚,高级工程师、硕士、PMP上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大