管理者核心管理能力提升
测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力,有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态,并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体(跨越部门壁垒)的沟通与合作。
测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力,有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态,并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体(跨越部门壁垒)的沟通与合作。
4月21日 《后疫时代营销增长模式》杨虎剑桥大学在读博士后,领导力与组织行为专家;4月22日 《营销团队的组织管理》马媛实战管理、训练课
测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力,有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态,并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体(跨越部门壁垒)的沟通与合作。
2021年马媛《领导力提升》特训营全年课表:4月24-25日 《管理者的人格模型与自我认知》马媛 畅销书《中层领导力》作者,清华大学总裁班导师,武汉大学EMBA课程导师
6月22-23日 《企业管理实战—组织管理与核心管理能力提升》马媛 清华大学、北京大学管理课程外聘导师 香港财经学院MBA班课程导师
本课程以业界著名的团队管理框架模型为指导,运用管理沙盘真实模拟展现企业开展团队管理(或项目管理)的过程及可能出现的问题; 让学员了解实际团队管理过程中可能出现的人的问题、事的问题,并提供落地可实施的解决方案; 对团队管理实施重点作路线图式的系统介绍
11月18日 《员工激励》马媛 实战管理、训练课程导师、国家企业培训师联合会专家委员 11月19日 《实效营销策划创新》左学荣 国家发改委培训中心特聘专家讲师 11月20日 《企业年度营销规划》王飞 曾任伊利集团商学院高级培训师,负责冷饮事业部全国销售系统人才发展
9月25-26日 《管理者的目标管理与辅导激励》马媛 清友会商学院特聘导师、清华大学总裁班导师,畅销书《中层领导力》作者,武汉大学EMBA课程导师
课程目标让管理干部清晰管理逻辑与管理思想;让管理干部深刻理解目标管理的内涵及价值,并积极有效的改变工作模式;掌握职场中的因人而异、
课程目标管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立建立高执行力团队机制,促进执行过程中组织整体间的理解、融合与沟通;深刻理解执行力的内