百战归来,清大EMBA再启程
5月13-14日清大融商EMBA工商管理总裁班课表

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5月13-14日 《组织架构与测评分析》马媛 中国惠泽人公益机构讲师顾问,全国+佳青年优秀志愿者,19年培训经历,实战管理、训练类导师,国家企业培训师联合会专家委员,国家企业培训师精英联盟执行会员,中国策划联盟会员,中国九型人格与商业应用协会理事,2CM公益学习会创始人

9月25-26日领导力提升特训营:马媛

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9月25-26日 《管理者时间管理与高效沟通》 马媛 清华大学总裁班特聘讲师,畅销书《中层领导力》作者,武汉大学EMBA课程导师,中国建材商学院课程导师

高绩效团队目标达成与实务

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如何做好一个管理者是一种能力,需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体

九型人格与情绪压力管理

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课程目标了解职业情绪压力管理的方法,清楚工作中的优势与局限;明确个性风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短;管理舒缓压力的艺术,促

马媛

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马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际,提炼出管理培训的三大行动体系,并结合心理学、九型人格学科对训后学员加强训后追踪督导,运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪

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