《2023年宏观经济形势与热点问题分析》
新一届政府“两会”传递出哪些新精神?“两会”的主要内容有哪些?如何看待和分析二十大后我国国内外的宏观经济形势?我国经济的主要特点与挑战有哪些?做好我国的2023年经济工作有哪些规律需要掌握?做好我国经济工作的主要任务有哪些?如何把握做好2023年经济工作的七大政策?
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课程背景:2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年!如何看待、评价和把握2023年的宏观经
《智慧金融:数字化赋能金融科技》将为传统金融业提供数字经济时代的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!
产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。
齐振宏教授 变革领导力导师 英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师 香港亚洲商学院副院长 七维领导力模型创立者课程:《组织变革:敏捷组织与赋能蜕变》 《2023年宏观经济形势与热点问题分析》 《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》
课程背景:国有企业改革三年行动方案主体任务完成后,国企下一步到底怎么改?国企改革如何持续向纵深推进?这是所有国有企业深化改革必须回
张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。约翰·科特说,取得成功的方法是75-80%靠领导,其余20-25%靠管理,而不是相反。杰克·韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。
管理学大师德鲁克:组织的目的就是让平凡人做出不平凡的事。伟大的组织生生不息关键在于拥有强大的组织能力!如何洞察当代中国企业组织中的人的行为变化规律?如何激发组织行为冰山下的巨大潜能?如何实现对企业组织中人的行为的预测、引导与激励?如何充分激发组织的巨大活力
我们正处于十倍速的变化时代,十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力!然而,领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。
任正非说,管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望,一部华为的发展史,就是一部人性管理的历史。