9月25-27日实战型财务总监班北京清华科技园开课
9月25-26日 《2020疫情后的年度经营计划与全面预算管理》 陈光 黑龙江国税从事纳税检查教学及税收稽查实践近十年，中国注册税务师，海南三源制药财务总监 9月27日 《业财融合全过程企业成本管控》 杨立国 实战咨询派管理和财务专家，海川视野咨询集团联合创始人，清华财务总监班授课老师
4月22-23日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
4月22日《财务战略与企业战略的整合》陶俊光 曾担任澳大利亚海外上市公司财务总监、财务报告经理4月23日 《企业投资并购与决策》石磊 曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO；曾任创业板上市公司立思辰 (300010) 财务总监上课地点：清华科技园
11月18-20日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
11月18-19日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿 北京理工大学管理与经济硕士生导师 11月20日 《跨部门沟通与团队协作》谈炜 北京大学光华管理学院MBA，北京彼得德鲁克管理学院认证讲师
实战型财务总监CFO高级研修班9月课堂回顾
学习犹如登山，有的人则注重最终目标，有的人则注重前进的过程，学习的目的就是提高思考问题和解决问题的能力。实战型财务总监CFO高级研修班9月在清华大学科技园开课，很多时候我们会通过不断的学习来掌握。，在寓意美好的金色九月，同学们
12月17-19日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
12月17日 《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿 北京理工大学管理与经济学院硕士生导师，曾任北京理工大学会计系副主任 12月18日 《企业上市战略规划与路径选择》徐京 北京大学EMBA特聘讲师，清华大学总裁班特聘讲师 12月19日 《金四新时代是税收政策解析与实务操作》 边广志 著名财税三栖实战专家
CFO的非财务角色
“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持，虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的，但是在我们壳牌，CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长（Head of Controllers and Accounting）默顿
CFO实战：企业为何要开经营分析会
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析
7月9-10日中国CFO财务总监高级研修班:徐晓莉
7月9-10日《企业资金管理与风险》徐晓莉 北京财税研究院 副院长、教授，中国注册会计师
5月29-30日中国CFO财务总监高级研修班:齐昊
5月29-30日 《财务攻守之道——助力企业十倍增长》 齐昊 和记黄埔 高管 普华永道会计事务所 主任
12月21-22日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
12月21日 《价值管理与投融资决策》王老师 上市公司独董，注册会计师、注册评估师、注册交易师。 12月22日 《企业内部控制》周老师 企业财务价值管理系统创始人，华为驻港某海外业务前CFO，清华财务班主讲老师
