CEO危机管理能力面临“天灾”大考
“并不是每天都会有‘天灾’,但是一旦‘天灾’到来,如果应对不当,将对企业形成毁灭性的打击。因此,作为企业‘一把手’的CEO必须具备超乎寻常的危机管理能力,才能够让企业在‘
硅谷教父布兰克：怎样建立伟大的创业团队？
没有勇气打这一仗的人，那就随他去……吾众虽寡，而乐，亲如兄弟(That he which hath no stomach to this fight， let him depart…We few， we happy few， we band of brothers )—威廉·莎士比亚《亨利五世》。
专访海底捞张勇：CEO就不该管基层的事
CEO累死活该。这话不是张勇说的，他说了另一句话：所有的业务都应该往基层走，这是一个趋势。CEO就不该管基层的事，做主的就是他，就不应该是我。让听得见炮声的人来决策，你在家里什么都没有，凭感觉是不对的，
2月29日-3月1日中国CEO人力资源战略研修班：徐京
2月29日-3月1日 《企业核心成员的中长期激励》 徐京 北大EMBA总裁班授课老师，中国实战派投融资专家，清华大学总裁班授课老师
从HR到CEO
而如果一个HR能了解如何成长为一名CEO，站在CEO的视野看问题，则会给自己打开思路，完善自身的知识结构和职业生涯规划，为未来的发展赢得广阔的空间。因此，《从HR到CEO》是一门给HR讲述如何理解CEO的立场，更好的支持公司的战略落地及为市场竞争服务，以及如何为自己打开发展空间，
