让CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成为大赢家
近年来，我常被问到的很多问题，已经无法用财务数据来解释，必须通过经营数据才能回答。这是一家中国制造业上市公司CFO（首席财务官）发出的感慨。传统的财务三张表已无法帮助企业应对未来的挑战，而这种变化背后
实战型财务总监（CFO）班专题落地辅导课上课精彩瞬间
边志广,清华大学财务总监班授课老师；多年来坚持实用的教学与咨询式培训的方法，将复杂的税务法规与企业的日常工作中发生的具体帐务处理的问题紧密地结合起来，学员听课后更有借鉴性同时能够帮助许多学员解决了工作中遇到的问题。高效实用、条理清晰，本次课程结合社保改革
9月11-12日实战型财务总监（CFO）高级研修班清华科技园开课
9月11日 《集团财务管控》王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司董事长，北大、清华总裁班授课老师 9月12日 《工作沟通与情商管理》刘上 中国九型人格应用研究院院长，清华大学EMBA总裁班导师
12月17-19日财务总监（CFO）高端研修班课程表
12月17日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿老师12月18日 《企业上市战略规划与路径选择》徐京老师12月19日 《金四新时代新税收政策解读与实务操作》边广志老师
CFO实战：企业为何开经营分析会
企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
实战型财务总监（CFO）高级研修班
高瞻决策全面提升融贯实战成就未来优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有的财务障碍，在
9月23-25日实战型财务总监（CFO）高级研修班
9月23日 《企业现金流与运营资本管理》马军生 南京大学经济学博士、复旦大学会计学博士，上海浦东金促会金融研究院主任 9月24-25日 《年度经营计划与全面预算管理》杨立国 实战派咨询管理和财务专家
CFO应更加关注财务分析
国内财税政策逐步与国际接轨以及金融财税环境不断变化等，使得企业价值评价日渐由关注一段时期的利润回报向关注稳定持续的现金流回报转变。“财务管理以资金管理为核心”和“现金为王”的理念日益受到关注和重视。
CFO首席财务官-3月课程回顾
如何做一个负责任的财务运行官来帮助企业发展，拥有着多年实战工作经验，曾任职于多家海内外知名企业CFO，多次为清华大学财务研修班授课老师齐昊，将为各位成长为合格的财务人提供助力。
3月17-19日实战型财务总监研修班课表
3月17-18日 《企业所得税汇算清缴风险规避与实操解析》 刘文娟 中国注册会计师；中国注册税务师；高级会计师；清华大学长三角研究院授课讲师及多家培训机构特聘讲师3月19日 《企业现金流管理》李黎 原德勤会计师事务所审计师原纽交所(NYSE:NQ)战略投资部高级经理原北京BDA博达克咨询(全国前三投资咨
