让CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成为大赢家
近年来,我常被问到的很多问题,已经无法用财务数据来解释,必须通过经营数据才能回答。这是一家中国制造业上市公司CFO(首席财务官)发出的感慨。传统的财务三张表已无法帮助企业应对未来的挑战,而这种变化背后
近年来,我常被问到的很多问题,已经无法用财务数据来解释,必须通过经营数据才能回答。这是一家中国制造业上市公司CFO(首席财务官)发出的感慨。传统的财务三张表已无法帮助企业应对未来的挑战,而这种变化背后
11月19-20日 《内控体系建设-内控如何为企业创造价值》 刘少顺 财政部内控标准委员会 专家,国际财务管理会计师SIFM,小米集团 副总裁,曾任诺基亚、三星、索尼CFO
9月25-26日 杨立国讲《财务管理》 现金流史公司的血液,现金流分两种,一种是经营性现金流,一种是融资性现金流
4月25日 《控制权方案设计与案例分析》 朱玉 北丰商学院特聘教授,国际注册管理咨询师 4月26日 《股票投资与资金规划》张天西 上海交大安泰管理学院会计系主任,中国会计准则委员会咨询专家
边志广,清华大学财务总监班授课老师;多年来坚持实用的教学与咨询式培训的方法,将复杂的税务法规与企业的日常工作中发生的具体帐务处理的问题紧密地结合起来,学员听课后更有借鉴性同时能够帮助许多学员解决了工作中遇到的问题。高效实用、条理清晰,本次课程结合社保改革
9月11日 《集团财务管控》王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司董事长,北大、清华总裁班授课老师 9月12日 《工作沟通与情商管理》刘上 中国九型人格应用研究院院长,清华大学EMBA总裁班导师
12月17日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿老师12月18日 《企业上市战略规划与路径选择》徐京老师12月19日 《金四新时代新税收政策解读与实务操作》边广志老师
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会,使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
4月23-24日 《业财融合与财务体系构建》 徐薇 曾任永辉超市财务总监,多家上市公司财务顾问 上课地点:北大科技园
4️月10-11日 《如何运用财务的智慧为企业创造价值》陆正华 北丰商学院EMBA课程教授,华南理工大学副教授,澳门科技大学 博士,多家上市企业独董