1月7-8日中国CFO财务总监高级研修班:何怡宏
财务管理EMBA【1年、2天 月】1月7-8日 《财务治理与价值创造》何怡宏（北大国际MBA 中欧国际 访问教授、曾任职华润集团 万国证券公司 高
实战型财务总监CFO班11月课程精彩回顾
11月15-17实战型财务总监CFO班开启三天的课程。15日《决策者财务管理与报表分析》 谢贵荣老师 中央财经大学副教授,清华财务总监班授课老师；16日 《财务诊断与财务风险》吴春明，清华总裁班授课老师
5月20-22日实战型财务总监（CFO）高级研修班课表
5月20日 《财务管理与价值创造》孙利沿 北京理工大学管理与经济学院硕士生导师 5月21日 《企业纳税处理方法与筹划技巧》韩丽娟 中国注册会计师，华浦学院全球智库首席税务专家 5月22日 《企业成本管理》孙犁 海尔集团原财务总监，实战派管理培训师咨询顾问
1月9-10日中国CFO财务总监高级研修班：汪满润
1月9-10日 《减税新时代的纳税筹划与稽查高风险事项应对》 汪满润 国家会计学院 特聘教授，曾任稽查局副局长、著名税法专家，汪教授具有税务管理和企业财税管理双重实操经验
CFO实战：企业为何开经营分析会
企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
