打造卓越企业文化
课程关键词：领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、授课对象：企业中高层管理者、企业文化工作者；总裁班学员课
王志耘
王志耘 清华大学职业经理人训练中心特聘教授；中国发展战略学研究会企业战略专业委员会特邀研究员；中国企业文化研究会特邀研究员； 北京青年研究会特邀研究员；全国《学习型组织--第五项修炼》讲师团著名讲师；北京市...
何新云
何新云组织及人力资源管理专家，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。何先生作为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上，做过专题人
塑造企业文化
人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。 —— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？
资源终会枯竭，唯有文化生生不息
本课程系统性讲述华为文化形成的过程和塑造机制，华为以客户为中心作为牵引，不断鼓励“奋斗者”的涌现，“蓬生麻中，不扶自直”也让华为文化从上至下极其统一。
解密华为企业文化
第一节华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节华为的狼性文化1、什么是狼性文化？2、华为
企业文化的构建：提炼、传播与落地
【课程背景】一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化！《基业长青》告诉我们，能够基业长青的企业，贵在它拥有自己特殊的企业文化
管理哲学与企业文化董事长高级研修班9月6-7日课程安排
读史使人明智，读哲使人思辨。一流的企业家，一定是一流的哲学家！管理哲学与企业文化董事长高级研修班课程安排2025.9.6-7(周六-周日) 中国·北京《周易》概論典六十四卦解析主讲教授:万献初武汉大学文学院教授、博士生导师武汉大学古籍整理研究所副所长说文解字，以史解经，从源头解读六十四卦真实含义
邹广文
邹广文清华大学马克思主义学院教授,1999年9月调入清华大学人文社科学院哲学系工作，2000年3月任博士生导师，2000年10月——2008年3月任哲学系副主任。2008年10月起任哲学系党支部书记。著名企业文化推广专家，中国文化管理学会学术委员会主任委员。学术兼职中国经济哲学研究会副会长中国辩证唯物主义学会常务理事。北京市哲学教学研究会副会长。中国文化管理学会学术委员会主任委员。全国人学研究会理
集团文化管控3大模式5大行动
集团总部无法有效管控，让集团各单位各行其是，缺乏集团归属感，影响集团内各业务协同，有的集团总部只聚焦于表层的文化宣传、活动等协同，没有在文化战略、文化内容等方面实现有效管理，甚至出现百般错误。这都削弱了集团文化作为一个整体发挥作用的能力，让集团文化成为一个空洞无力的概念。
