企业规范化管理
了解规范化管理概念 认清企业自身现状及问题 了解管理未来发展的趋势 理解规范化对企业的价值 掌握组织6个规范化的信息库的建设目标 理解系统化设计管理信息库和人性化使用信息库的价值和意义 了解管理人性化的价值和意义 掌握管理实践的精髓
智慧运营-运营管理体系建设
为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就是各部门都有无数的制度、标准、流程和模板，总是不能实现集中管理和持续
企业规划化管理
问题：一．粗放的管理就像中国粗放的经济发展模式一样，问题越来越多！二．很多中国企业在快速的‘野蛮生长’，最后却是‘
