百战归来,清大EMBA再启程
北清经管后EMBA开学大课笔记-自适迭代

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《经营制胜》宋志平北京兴电通电气科技有限公司总经理 胡志刚Part 1《企业战略》权衡利弊,平衡-战略分析:企业应关注形势,风险与发展,避免战略性错误。-战略制定:领导负责战略制定,需兼具定力与应变能力,选人用人要恰当,且让员工理解战四女战略调整:战略会因环境变化而改变,需全体共同行动,各施其职,依企业情况选择战略。-目标战略:企业目标选择分稳健型与扩张型规模选择和定位要契合自身,发展层面有专业化

4月14-16日北清经管后EMBA董事长高端项目课程表

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后EMBA董事长高端项目四月第一模块课程 4月14日 王秦丰教授《看机遇-大国崛起:文化自信与企业高质量发展》4月15日余斌教授《看中国-中国经济发展展望与改革》4月16日 何茂春教授《看国际-国际形势走向与企业应对策略)

北清经管后EMBA7月12-13日课程安排

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北清经管后EMBA7月13日课程内容孙富春 教授国家 863 计划专家组成员清华大学计算机科学与技术系教授、博士生导师🤖具身智能通过物理实体与环境的深度交互,推动 AI 实现从 “数据驱动” 到 “行动决策” 的关键跨越。🤖随着机器人硬件性能的迭代、多模态感知技术的成熟以及强化学习算法的优化,这一创新正加速走出实验室,在工业生产、家庭服务、医疗健康等多元场景中落地生根,开启 “智能体主动交互” 的

与时代共成长-北清经管后EMBA董事长高端项目

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