赵欧仁：定位思维与“我分敌，我故我在”
在学习《品牌创新思维与定位实操》的过程中，我们一定要了解并掌握的关于定位的第三个法则就是：定位是基于常识性的，由外而内的思考模式。
赵欧仁：从定位角度优化SWOT工具
在这里我们来看一个大家都熟悉的企业战略的分析工具：SWOT分析法。SWOT分析法是一种企业战略分析方法。也就是：根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表stren
钟朋荣:定位的战略与战术--《定位》读后
几年前读过里斯· 特劳特的《22条商规》，最近又读到他的新作《定位》。这两本书的基本观点一致。作为《定位》的立论基础，作者认为，市场营销不是产品之争，而是观念之争。在市场营销中，不存在最好的产品，只
赵欧仁
赵欧仁 国际品牌战略分析师、资深品牌战略专家。曾长期服务于卡夫公司、达美乐公司，及亨氏、吉百利等多家世界500强品牌企业。十几年品牌策划、管理、运作丰富经验。世界500强企业品牌战略ONSTRATEGICPOSITIONI
凉茶行业的定位之争
随着“王老吉”的脱颖而出以及人们对凉茶功能认知度的提高，凉茶市场份额快步扩容，行业内许多潜在竞争对手已虎视眈眈。国际饮料巨头可口可
黄辉
黄辉老师简介聚焦战略实战专家；聚焦战略体系创建者；点道战略学院创始人；东阿阿胶战略顾问；价值营销理论的聚焦战略专家。课程：《点道聚焦战略课程》《突破困境的思维挑战》
细分市场、定位理论还有效吗？
在互联网时代，企业面临的市场竞争发生了巨大的变化。传统的营销理念和模式不断被颠覆，企业面临的市场竞争更加激烈，企业继续采用传统的营
赵欧仁：品牌战略定位六大步骤简述
品牌战略定位六大步骤简述法国*政治家、军事家，被军事界称作是欧洲战争史上四大名将之一的拿破仑曾经对什么是军事指挥艺术给出了自己独到的诠释。他说：所谓军事指挥艺术，就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时
李广宇
李广宇先生师从中国定位第一人邓德隆先生。10 余年来一直从事特劳特战略定位理论的实践与传播，对竞争战略及战略资源配置有较为深入的研究，现为国内多家企业品牌战略顾问，是国内为数不多的战略定位专家。课程：《战略定位》
定位战略：新竞争时期企业经营之道
随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称
