百战归来,清大EMBA再启程
沟通管理

沟通管理

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授课时间:一天方式:互动、案例讨论沟通障碍的核心是什么?有效沟通的PAC法则语言沟通的五大原则说服人的技法如何转变人的态度如何与上级

尹文刚

尹文刚

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1978年毕业于首都医科大学医疗系。1983年获中国科技大学研究生院理学硕士学位。1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。1991-1994年,英国伦敦大学研究员。1995年回国后任中国科学院心理研究所教授、博导。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、中科院研究生院

时间管理的11条金律

时间管理的11条金律

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 金律一:要和你的价值观相吻合  你一定要确立个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间,而在于如何分配时间。你永

企业脑力开发

企业脑力开发

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本课程凝聚了尹文刚博士从事多年心理科学研究和企业脑力开发实践的成果,将高深的脑科学和心理学知识与企业具体运行实践紧密结合起来,包含了多项思维拓展游戏和脑力开发练习,以及如何在企业营销和研发过程中具体操练的实例,在一种互动和情趣盎然的氛围中让学员切切实实地掌

组织行为学

组织行为学

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授课教师:尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员,博士生导师讲授方式: 互动 案例分析 小组讨论主要讲授如下八大内容:(1) 领导心理a) 卓越领导的核心b) 集体潜意识的学问

人际技能训练

人际技能训练

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尹文刚(课程大纲)课程时间:一天至两天授课教师:尹文刚教授授课方式:互动式讲授讨论游戏自我测量课程大纲:(1)认识你自己a)人格面具b

领导力提升

领导力提升

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由中国科学院心理研究所教授尹文刚博士经过多年的企业实践和学术研究精练出来的培训教材。这套培训课程汇总了当代最新的关于领导过程和心理效能的研究结果,结合国内企事业领导者的具体实践,将如何提升领导力的学问清楚地展示出来,并以互动和领悟的方式让学员得以在较短的时

EAP员工心理帮助计划

EAP员工心理帮助计划

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EAP是HR与心理学紧密结合的现代化管理的具体操作。它不仅可以从人性化地角度大大提升员工对企业的满意度,而且还可以有效地促进企业各项业务的发展。从EAP的理经验,用丰富的练习和生动的案例强化经理人在工作中的技能、技巧,而自觉转化成为行动,使管理者本身的工作和整个组织的绩

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