支撑战略落地的四张地图
主讲：马力老师 理解四张地图的内在逻辑，提升对战略落地的支撑;选取本组织典型场景，用沙盘方式打通四张地图有效应用;探索组织管理仪表盘，时刻对齐组织目标【课程方式】启发式、教练式、互动式、小组讨论、管理游戏【课程对象】企业中高级管理者【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分 战略落地要落入组织和成员的“心中”1
战略解码与战略地图
企业都面临着战略制定和实现的挑战，但大多数企业从战略到执行的价值创 造之路并不清晰。事实证明， 只有在战略和执行方面都见长者 ，才能将价值主张转化成 实实在在的成果。 战略解码是化战略为行动 、变愿景为现实的利器。 它通过团队共创的 方式， 对企业战略进行澄清
战略创新：企业增长的战略型问题解决
战略创新逆袭，一念之间、改变未来；登上舞台，站到中央！风正起，别犹豫，该你登场了！金超老师《战略创新：企业增长的战略型问题解决》深度研究当前剧变时代背景下的社会特征，使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统，全面分析了承压环境下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、企业战略级产品的系统打造、盈利系统的设计与重组
