高工资=低成本,低工资=高成本
在企业,有时候高工资就是低成本,低工资就是高成本,如何理解这种辩证关系?1、从选人角度来说,高工资招聘会是百里挑一,在更大范围类获
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——体系建立和全程实战您是否正为以下事情烦恼:1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制?2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各
杨立国 上海视野知成企业管理咨询有限公司总经理,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。主讲课程:《优秀CFO的大财务思维与财务转型》《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》《全面成本控制——三大视角八大方法十一
一、重新认识财务管理1 中国诸多企业财务管理现状u领导不满意u业务部门不满意u财务自身很困惑2 本质原因u财务缺乏战略思维,不能满足战略要