选对人，用好人，留住人
以人力资源管理中的选、用、留三个核心 环节作为主线展开，结合管理中的一些基本原则和要点，使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求，并掌握从招聘选人、 绩效目 标设定和员工反馈辅导， 到保留和激励员工的方法 与技巧，从而提升团队管理水平。
清大EMBA 十一月第四周开课纪实
北京的冬季，寒风刺骨。但在这冰冷的冬日里，企业家同学们对EMBA课程的学习热情却如一团烈火，熊熊燃烧，丝毫不受严寒影响。他们以求知若渴的态度，积极参与到课程中，思维活跃，讨论热烈。在学习的道路上，他们不畏艰辛，相互学习，共同进步。
王新宇
王新宇老师常驻地：北京北京职信力管理技术有限公司首席顾问清华大学、清华大学经管学院EMBA（高级工商管理硕士）国家高级人力资源管理师高
绩效管理
围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论， 使参加人员对绩效管理有全面的理解，并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例，可以结合企业的实际经营情况 进行定制。
