安岷
安岷老师 著名生产管理专家40多年制造业企业管理经验中国企业联合会认证高级管理顾问美国AITA认证PTT国际职业培训师国家人事部认证高级经
如何当好班组长
第一讲 班组长在企业管理中的作用1 引言2 班组长的地位和使命3 班组长的重要作用第二讲 班组长的现状和基本标准1 班组长的管理水平现状2 角色认知--对自己和环境的分析3 成就动机4 技能要求第三
施炜：并不复杂“丰田生产方式”为什么成了中国企业难以企及境界
我时常在想：从上个世纪八十年代起，我国企业开始借鉴、学习包括丰田生产方式在内的日本管理经验，部分优秀企业已取得成效（如海尔等），但从制造业整体看，制造效率及制造管理与以丰田为代表的先进企业相比，仍
李飞龙
李飞龙 中国民航管理干部学院社会科学系主任，全国五·一劳动奖章获得者，民航系统劳动模范，《现代班组》杂志指导委员会副主任。著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。作者长期从事党政干部与企业管理培
企业精益智能制造规划与落地
在大多中国制造型企业目前仍处于2 0、3 0不完善，急需进行精益化、合理化、标准化、信息化转型升级的大背景下，如何结合工业4 0进行精益智能制造的整体规划与实施，建构高效的精益智能制造模式，抓住中国制造2025国家战略的发展机遇成功转型，实现弯道超车，是中国企业精益智能制造
黄杰
黄杰 管理学硕士，高级咨询师，中国著名现场管理专家、实战型生产顾问。日本产业训练协会认证讲师。协利来班组产品研发总监。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企
生产运营与管理实战
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织计划运营与生产交付管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物
周士量
周士量中国著名精益生产管理专家中国企业内部创业指导导师中国企业内包经营管理模式首创人清华大学继续教育学院班组与生产管理主讲老师国资
安岷:通过动作管理减少生产损耗
安岷:通过动作管理减少生产损耗
卓越的生产现场班组管理
为企业提供深入现场，直面问题的培训+辅导模式，让企业学员走进现场发现问题，并思考如何改善，由顾问提供现场指导，学员真正掌握实际操作技能，透过实战理论与现场指导直接为企业带来实际的改善效益。
