百战归来,清大EMBA再启程
胡赛雄

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胡赛雄 华为顾问。曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任,前人力资源高管、蓝血十杰奖得主。主讲课程:《步步增值——华为如何构建简单有效的管理体系》《锻造聚焦商业成功的干部队伍——解读华为干部管理之道》《国际化市场开发与运营管理》《华为经营之道》

胡赛雄:华为强悍战斗力的底层密码

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读了六个MBA班为什么还是没用?任正非让读MBA的高管赶紧退学我碰到过读过6个MBA班的老板,他说为什么读了这么多书却还是没用?我说可能在具

绩效管理的四大误区

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导向增量的绩效与激励融合设计每个组织都要创造价值增加值,否则价值分配就会成为问题。人力资源部门的奖金和组织绩效的关联关系可以这样来

真正有效的管理,都是简单的

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精细化管理绝对是企业界的热词儿,与之相反的是,企业推行精细化管理的结果却多半是冰凉的。现象之一:把精细化管理等同于消灭企业内部的问

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