构建思考型组织：领导者系统思考与管理决策
（本课程以薛旭亮老师出版书籍《思考型组织：领导者的6种思考方式》为蓝本，此书自2020年出版，截至2023年1月份，已加印12次，并根据与众多企业与读者探讨后校订改版2次，保持持续更新！【课程背景】英国著名组织管理学专家约翰•阿代尔曾说：“组织的管理者们职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是管理者应具备的为整体行事的能力；关于整个组织所在的系统而并非局部和细节，才能够在复
实践高效能人士的七个习惯
【课程背景】 《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、世界第一潜能专家安东尼•罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐。《高效能人士的七个习惯》不仅是企业、组织机构，更是个人获
薛旭亮
薛旭亮 海内外名人名企协会副会长、河北培训行业联合会会长，阿里巴巴敏捷管理教练，《管理者成长地图》研发项目组首席导师，课程：管理问题分析与解决—横向流程管事 纵向制度管人、管理者成长地图管理者培养项目、从管理思维到管理行为
凝聚力心法与高效执行力
课程背景：能源汽车行业作为全球经济增长的新引擎，正迎来前所未有的发展机遇。伴随着科技的进步和政策的支持，行业将面临更大的挑战和竞争。在这个充满变革和挑战的时代，企业中层管理者、科级干部需要具备卓越的管理思维和行为能力，来引领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。正如古人所说：“水至清则无鱼，人至察则无徒。” 一个优秀的领导者需要懂得在严格与宽松之间取得平衡，激发团队成员的潜力，提升组织凝聚力。本课程
创新思维与问题分析与解决
总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果【课程背景】什么是创新？企业创新为什么总是失败？企业应该如何管理创新？企业的创新又该怎么管理？创新在企业的“心、脑、体”经典的管理理论与创新理论又如何与实践结合？如何让管理和创新为企业的竞争力、效益服务？当下的疫情发展和影响，对企业而言，要打破这个局面，需要我们不断想办法突破，寻求创新的思维和方法，创新是个大题目，牵涉企业的方方面面。像创新、改革
