打造中高层卓越领导力
中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;掌控企业发展方向
中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;掌控企业发展方向
工作生活中,一些高难度谈话的情形总会在你毫无准备时不期而至:情感危机、需要道歉、客户迟疑不定、合作方百般刁难、突发的公共关系危机、想让别人帮忙,却难以启齿……是面对还是逃避?一次谈话可以增进也可以摧毁一段关系。本课程根据权威沟通心理学研究成果研发,结合真实案
9月19-20日 《管理策略与经营之道》 许宏 组织绩效与领导力提升专家,北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约客座讲师
第一单元:新时期医药营销新常态解析—树立营销信心中国医药营销的发展历程中国医药工业的产能概况 中国医药工业总产值平稳增长 医疗市场
5月24-25日《大变量下一企业管理策略与商业经营决策》许宏 组织绩效与领导力提升专家◆中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问◆中华口腔医学会特邀管理顾问◆中国医学装备学会特邀管理顾问◆北京大学光华管理学院EMBA特约讲师
中小型医药终端正在整合中逐渐消失,众多医药企业正千军万马过独木桥,激战终端,大型医药连锁正成为越来越多医药企业的宠儿。但大型连锁合作门槛高、终端配合度低、终端上量越来越困难……如何理解医药行业新政策?如何筛选确定终端战略客户?如何制定连锁合作策略?如何制
4月13日-14日 《大变革下一企业管理策略与商业经营决策》许宏 组织绩效与领导力提升专家
多数中基层管理者缺少清晰的思路,缺少有效的管理方法,缺少正确的管理动作,管事带人效果也就可想而知了。最终,事情没做好,人员没留住,团队难成型,组织整体积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,执行力不足。而管理者自身却身陷忙而累,累而烦,烦而疲的恶性循环!
10月19-20日 《大变革下+医药企业管理策略与商业经营决策》许宏 组织绩效与领导力提升专家
培训对象:店长储备人才、药店店长,区域店长培训时长:12小时(2天)课程大纲一、药店管理者角色认知a)什么是管理?b)药店管理者的核心角