石磊
石磊老师——高成长企业财务管理实战专家曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO 课程：《企业战略财务管理》《业财融合提升运营效率》《全面预算企业执行力落地》《财务成本管控与实战》《财务报表分析与经营决策》
齐昊
齐 昊 老师（北京）曾就职于普华永道会计师事务所审计部（国际[四大会计师事务所]曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC（香港主板上市股票代码：2383）财务负责人曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁曾任香
北京大学数智财务管理研修班
一场数据科技产业革命正在加速企业急需数字化、财智化，加速创变数据汇聚核心能力，财务引领价值创造北大推出数智财务管理研修班，致力培养精财务、会管理、懂商业、能决策、强组织商业菁英，战略思维与领导力、数智财务与商业创新、业财融合与价值创造、AI财务架构与变革
6月10-11日财务管理EMBA课表
6月10日 减税新政解析 刘老师 财政部 法律顾问；北大法学院教授、博士生导师；教育部“长江学者奖励计划”特聘教授；全国人大堂委会立法专家顾问 6月11日 内部控制与成本管理 刘少顺 小米集团 副总裁，曾任 诺基亚、三星电子、索尼移动CFO，国际财务管理会计师财政部，内控标准委员会咨询专家
《管理会计体系建设》
【课程背景】自2016年以来，财政部先后发布了管理会计基本指引和管理会计应用指引等相关政策文件，促进企业单位加强管理会计工作，提升企业
5月19日“人财兼德——管理会计创造价值”研讨会邀请函
欧债危机久拖不决，在当前经济形势下，如何转变企业内部财务人员的思维，运用管理会计为企业创造价值，以及提升自己的核心竞争力，成了当前企业和传统财务人员面临的最主要问题。
建立财务思维，提高财务素养——非财务经理的财务管理
杨奕课程收益：课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练；课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进
闵岳《企业预算编制与控制管理》04
闵岳《企业预算编制与控制管理》04
财务管控
前言传统预算的缺陷：在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算，极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。会计报表的缺陷：只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……如何将企业经营管理与预算完美结合？如何结合会计报表打造一个“好企业”？如何运用财务手段实现企业价值最大化……课程大纲一、预算整合与整合预算（一）预算具有整合的作用，
银高峰
银高峰 二代企业管理沙盘模拟课程主创人 课程：《运筹帷幄:战略决策沙盘实战模拟演练决胜沙场》《全面管理沙盘实战模拟演练步步为赢《区域营销沙盘实战模拟演练》
