百战归来,清大EMBA再启程
管理者的悦读课-快速阅读与深度阅读

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思想类的书应该细嚼慢咽,通过概念、逻辑、问题、结论理解作者的用心。思想类的书,是作者用抽象思维组织起来的,是为了促进个体的反思,提升理解的层次。因此读思想书,需要头脑的精密运作。思想类的书籍最终是帮助企业家寻找到信仰,打通东西方文明的通道。

金树松

金树松

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金树松,毕业于北京大学。20年企业管理实践,近10年受聘于清华大学、中山大学、华南理工、华南农业担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题为企业实施过10万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,着重研究

从中国革命战争史看新时期经营管理

从中国革命战争史看新时期经营管理

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中国的缔造者,集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东,是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见,放大他的成功,拒绝他凡人的一面。

国学智慧与修身治企

国学智慧与修身治企

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社会的儒家思想成为基因,东方团队的管理总是依照墨家、儒家、法家三个阶段螺旋形上升。创业领袖面临什么挑战?团队业绩高速发展期,管理的平衡技巧是什么?超大企业的管理之道是什么?这些问题将在东方历史中得到参考答案。

管理心理学

管理心理学

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自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人,把人当人看,通过成就人的精神成就企业,这是对工业革命把人当机器的颠覆。

大历史大管理

大历史大管理

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[课程背景] 两千年前,中外哲学家对人做出了结论性的判断。东方基于集体主义,明确中央集权管控模型,西方基于个体意识,完善了精神的四阶

优势思维

优势思维

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课程背景: 思考力决定竞争力,促进思考能力的方法之一,就是改善思考的语言。 企业管理的最高成本是沟通成本,沟通低效的原因之一是参与

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