张晓彤
清华远程学堂课程主讲教授。著名人力资源管理专家、培训专家。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理，诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师，时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。人力资源开发与管理著名职业经理人
基于胜任力的面试技巧
[课程意义]他(她)的能力与其面试表现是一致的吗？他(她)能胜任这项工作吗？他(她)适合这项工作吗？面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑，并且随着应征者素质的不断提升，企业与应征者在
徐越
徐越老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部，十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作，八年腾讯工作经验，任职培训经理、招聘经理和人力资源经理，两年高级人力资源顾问和职业讲师。
实战招聘与面试技巧
通过培训，使学员认识选才的意义和错误选才的代价，了解选才的4大程序，掌握选才及面试问题设计的基础——确定任职资格（胜任力模型）的技术，熟悉招聘的2大渠道、选拔的4种手段、筛选简历的要点和有效面试的6个步骤，通晓结构化和行为性面试方法，学会设计结构化面试问卷、辨识
白玲
白玲人才测评和职业规划资深顾问。是一名以精准识人为特长的咨询师、培训师，中国人才测评和职业规划领域的先行者和实践者。课程：《快速识人 精准面试》《立体画面感 精准面试法》
单锋：你们公司的招聘面试还是一拍脑袋想问什么就问什么
单锋：你们公司的招聘面试还是一拍脑袋想问什么就问什么吗？
寇家伦
寇家伦：北京大学、中国人民大学、浙江大学、清华大学总裁班、人力资源总监研修班特邀讲师；智联招聘资深专家、伊利利乐专业学院讲师；
彭荣模-最实用的招聘面试技巧（1）
彭荣模-最实用的招聘面试技巧（1）
华为人才规划与招聘面试
1 华为的人才观与人才策略1 1 华为的人才观、对招人的讲话1 2 华为的人才画像1 3 华为人才五项标准1 4 华为人才策略-四力2 人
张子斌
张子斌老师 战略人力资源与组织人效提升专家曾任：中化集团（世界500强央企）某化工行业投资项目人力资源负责人曾任：华润集团（世界500强央企）旗下华润雪花啤酒（消费品） 人力资源项目负责人曾任：美的集团（世界500强、中国制造业30强）控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任：荷兰皇家帝斯曼集团（全球化工10强、全球医药100强）亚洲投资最大的医药
