管理文库 - 领导力课堂

领导力是一个人发展的关键

2013-09-01 25

很多企业的管理层在发展中更加关注店面扩张速度，而轻于对连锁企业的管理，虽然也搞了几个统一，但问题在于虽然形式上连起来了，但关键的东西却没有锁住。

2013-09-01 29

为什么我要把招商策划，放在营销策划的开篇，理由是因为，不管企业管理也好，战略规划也好，产品策划也好，其最终的聚焦点都将归结于一点：自己通过什么渠道，来把自己的产品卖给终端消费者，从而使企业的企业得到

2013-09-01 27

能遵循颠覆性创新者的五项技能，人人都可以创新。我们非常荣幸地推出了首期“全球100家最具创新力企业排行榜”。我们希望，该榜单能够成为每年（甚至每季度）一度的盛事。这个榜单列出了投资者心目中在实现持续创新

2013-09-01 25

无知的人们却不这么认为，他们关心的是：乔布斯还能推什么新产品，乔布斯还可能再推什么特别的新产品吗？或是诺基亚为什么衰落，诺基亚的衰落不是早就注定了吗？仰或是更无厘头的诺基亚与微软的合作前景，两个垂死的人能有什么合作前景？

2013-09-01 27

家族式企业已经无所不在：从社区周围的夫妻店，到数百万支撑众多经济体的中小型企业，再到宝马、三星和沃尔玛等家喻户晓的巨头，到处都能见到家族式企业的身影。在完成最初的创业并进入扩张阶段后，家族式企业往往会在经营和治理方面遇到一些特殊的挑战。

2013-09-01 27

在罗兰贝格亚洲区总裁常博逸看来，“皇帝”是所有中国企业必需的一个人物，若无这个人，中国企业断无成功可能。“精神”、“土地”和“能量”的三位一体产生了超强的合力，形成了中国特有的管理模式，一切成败缘由，皆由其始。

2013-09-01 26

“大盘目前仍然没有摆脱箱体的束缚。”一位业内人士这样评价最近的股票市场，“IPO一级市场也遇到了需要调整新兴思维的时候。”

2013-09-01 29

西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究

2013-09-01 26

如果你是一家试图征服年轻市场，但还捧着30秒电视广告不放的公司，现在你能听到一个好消息和一个坏消息。好消息是你面对的这个市场没有任何潮流规则可言，你可以做任何想做的事；坏消息是正因如此，你几百万的广告费

2013-09-01 26

宋力感觉压力徒增,甚至经常会从睡梦中惊醒。本来,产、供、销、人、发、财,经营企业总是一大堆的问题,每天的晨会、每周的调度会,大家在一起总是吵吵嚷嚷的。对于这点,宋力并不担心。用他的话说,任何问题,只要能放在桌面上,都不是问题