组织健康:最大的竞争优势
就像大多数高管人员一样,你肯定希望自己的组织成为卓越的典范。但如果你不自欺欺人,你也知道,其实它并非如此,而且,事实上,你甚至并不清楚卓越究竟意味着什么,或者你如何才能变得卓越。大多数管理学文献都帮不
就像大多数高管人员一样,你肯定希望自己的组织成为卓越的典范。但如果你不自欺欺人,你也知道,其实它并非如此,而且,事实上,你甚至并不清楚卓越究竟意味着什么,或者你如何才能变得卓越。大多数管理学文献都帮不
20世纪50年代初的一个早晨,蒋介石在其台北官邸与蒋经国和随从晤谈。突然,蒋介石发问:“你们说,什么是艺术?”蒋经国和随从不知其为何发此一问,只好微笑作陪。
中国企业厉兵秣马、开疆辟土、高歌猛进,然而,放眼全球商业舞台,我们不得不遗憾地承认,还没有哪一家中国企业真正迈进世界卓越企业的殿堂,成为舞台上的耀眼主角;也没有哪一位中国企业家登上商业领袖所能企及的世界顶峰,引领全球财富走向。对比世界级企业与企业家
市场阅读者 这种创新战略更为谨慎地跟随客户的脚步,偏向于渐进式的创新并关注竞争对手的创新情况。他们的目标是确保成功地带来差异化的产品和服务。市场阅读者还密切关注能协助他们实现这种差异化的技术趋势。这一战略的成功取决于管理人员是否能确保在合适的时间推出合适
伴随着复旦大学管理学院(以下简称“复旦管院”)的“崛起”,陆雄文脸上的自信比几年前更明显了,眼神中曾经的焦虑已逐渐被更强烈的自信替代。作为中国一流商学院的院长,他领导的团队从参加全球认证到自己成为商
成为卓越的管理人需要千锤百炼--要清楚什么适合你同时也适合你的团队。为了能够提出一些建议,帮助你提高技巧,我曾开门见山,问一些高层的管理者和专家这样的问题,他们是通过什么途径完成工作的?
一个最有魅力的领导要有追随者,别人追随你,愿意跟你做事,甚至于放弃原本优越的条件,不是因为你位高权重,而是因为你的人格和领导魅力。
以企业党建促进企业加快发展,企业加快发展必须创新党建理念,是近年集团党建工作创新实践的目标。我们力求促进企业党的建设和企业文化建设的与时俱进和不断创新,并实现有机融合,切实增强党建工作活力,从而丰富企业党建内涵,增强企业文化的实践性和应用性,推动企业科学
根据我们的最新调查,在过去的三个月中,全球高管对其国家经济更为悲观:小部分受访者表示,其经济在过去的六个月中有所改善,比这略多的人预计,2011年剩下的数月中,情况会恶化。同时,与三月份相比,高管们似乎
2011年,全球经济环境仍然会比较复杂,国内企业生存环境仍然承受劳动力价格上升、原材料价格上行、出口空间较小、技术竞争加剧以及通货膨胀趋势和政策因素变动的多重挤压。在如此复杂的情况下,最为关键的问题仍然是两个:生存、升级。这两个词合而为一即“升级才能生存”。