管理文库 - 领导力课堂

在未知的竞争环境中磨砺心智

2013-09-01 36

未曾开发的新竞争领域前途莫测。因为不了解，我们对任何情况都感到非常紧张，这种紧张感能够唤醒我们的知觉，提高我们对事物的洞察力、分析问题的速度和应对危机的能力

2013-09-01 29

商学院教什么?美国商学院教的绝大部分东西，属于“商”。虽然叫“工商管理硕士”，但只侧重于“工商”，也就是MBA中的B，既忽略了“管理”的部分，也忽略了其中的“硕士”层面，即研究生教育所应该注重的对思想的塑

2013-09-01 49

领导者不授权，不“无为”，企业就会被人连根伐去，所以我们要学会做一个“散人”，将自己的主要精力放在思考如何让企业活得更久更强大。

2013-09-01 30

讲到创业趋势，有一个群体不得不忽视：社交游戏开发者。当别人忙于做平台的时候，他们宁愿做平台上的“打工者”;当别人以商业模式为起点的时候，他们是以盈利模式为起点;当别人卖概念的时候，他们卖的是随时可以升级换代的产品。社交游戏开发者的批量出现，正在慢慢改变中国

2013-09-01 29

稻盛和夫，无疑是一个德高望重的划时代人物。享有日本经营之圣的美誉，是日本继松下幸之助之后最受人尊敬的经济大师。且不谈白手起家亲手缔造两家世界五百强企业（京瓷与KDDI），也不论其学生孙正义打造的软银集团，

2013-09-01 30

任何忽视建立身份认同的变革都会遭遇失败，因为只有源自情感的驱动力才能驯服我们大脑中非理性“大象”朝变革目标前进。

2013-09-01 38

如果你对买的蔬菜不放心，你可以通过Google Earth（谷歌地球）察看到它曾经长于哪一片农场。不仅如此，你还可以轻而易举地查到它的“身份”信息：所在农场的土壤是否受到污染，用什么类型的农药，种植采摘的过程是

2013-09-01 31

微笑曲线理论虽然很简单却很务实地指出台湾产业未来努力的策略方向，在附加价值的观念指导下，企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位才能持续发展与永续经营。营建业虽然是火车头产业之一，但在产业成熟化、市场饱和及传统只重视工程施工制造的低附加价值领域里

2013-09-01 34

　有MBA的同学请我说说领导人的个人魅力与领导力之间的关系。这是个老话题，也是个新话题，是属于那种常有人说，常说不透，又常说常新的话题。在我看来，个人魅力有四个基本来源，它们也许不是同时具备，但必有其中

2013-09-01 30

变革型领导力的研究，已经经过三十年时间。几百个研究案例证明变革型领导行为能够产生更好的效果，使得下属工作业绩转好，创新程度变高进而企业的绩效也变好。那么何为变革型的领导行为，变革型的领导行为暗示出的价值观是怎样的？