明茨伯格:管理既非科学,亦非专业
管理不是一门科学 科学是通过研究来建立知识体系,管理的目的几乎与此无关。管理旨在促使组织中的各项任务得以完成。管理甚至不属于应用科学的范畴,应用科学毕竟还是科学的一种。管理的确需要应用科学:管理者必须运用他们所能获得的一切知识,管理者还要运用科学的方法进行
管理不是一门科学 科学是通过研究来建立知识体系,管理的目的几乎与此无关。管理旨在促使组织中的各项任务得以完成。管理甚至不属于应用科学的范畴,应用科学毕竟还是科学的一种。管理的确需要应用科学:管理者必须运用他们所能获得的一切知识,管理者还要运用科学的方法进行
价值管理是继规划管理之后,产生于中国大地上的又一种管理模式,其管理对象是包括狭义价值在内的广义价值。价值管理不同于绩效管理。绩效管理是一种以《绩效计划》为核心而展开的管理模式,而价值管理与之有本质的
作为民营中小企业中大量存在的老板与亲友员工关系,在亲情和人情作为主要纽带的基础上,向对方适当多要求一点或给对方多照顾一点都是理所当然的。但无论是老板也好,亲友员工也好,要在自己的角度上尽可能地多地给对方创造价值或条件,而不是冲着对方是亲友可以少付出或得到
无论你的脾气怎么样,一定要信任、放权给你的团队,以人为本,管理他人就像你希望如何被管。在团队的未来发展中,一定会碰到各种不同的情况,没有一种领导力可以解决所有的问题。
在纽约磨剑3年,在金融市场、公司营运管理等方面,认识更多、感受更深。霍启山说:“在纽约期间了解到公司业务,一方面要配合整个集团的投资概念,一方面要懂得分析风险,怎样把握及利用现有内地较好的发展前景,要做一个比较好的平台。”
社群时代下,体验将大于产品;企业会仿照狼群战术,以较小的单元,分散寻找商业机会,高管和总部只负责战役集结。随着互联网特别是社交网络的发展,传统工业时代似乎正在离我们远去。
在苹果零售店中,没有收款员。他们是专家,是创新的人才,甚至是天才,但就是没有收款员。苹果零售店中也没有售货员。他们是咨询师,是服务人员,是专家,是私人导购,但就是没有售货员。尽管苹果店中没有专职销售
环境的变化让金融机构必须学会少花钱多办事。要想取得成功,金融机构必须具备分析能力,以此了解哪些客户和哪些产品能够提供最佳的风险调整回报;掌握流动资金状况及风险。这些金融机构还应具备必要的预测手段,以此做出快速和有效的调整,最大限度地减少损失并尽全力获取竞
假如你是个“富贵人家”的女主人,家里留有不少的房子、金子、珠宝和古董,你以为至少可以吃上三代人了,可心里难免还会嘀咕,将来会发生什么事,子孙真的会幸福吗?28日晚上,厦门慈济静思书轩来了一位57岁的台湾
企业家应该恰当地逐步提升自己的境界,并努力成为精神贵族。雅斯贝尔斯曾经写过这样的话:精神贵族和精神附庸的区别在于前者会昼夜不停地思考并为此形销体瘦,后者则要求工作时间和自由时间分开;前者敢于冒险,静静地听着自己内心的声音,并随着它的引导走自己的路