个性化公司的价值追求
高沙尔提出的个性化公司，在管理思想史上具有独特的价值。它预示着一种新的公司哲学正在出现，引导着新的企业价值发展方向。 哲学贡献之一：公司是社会价值的创造者
史玉柱谈创业：民营企业的13种“死法”
法律上条条框框那么多，动不动就撞上。不过有两个原则：一是不在贷款上出问题。找银行贷款的话（公司）领导不出面，由财务人员自己公事公办，能贷就贷，不能贷不强求。实际上，我不太需要贷款，每年就旺季前需要一点，3个月就还了。但民企拿贷款还是不太容易。二是不准偷税
企业家的8种心态
企业战略本质上由企业家的心态决定。心态好，结果不一定好；心态不好，结果一定不好。在过去的十年之中，尽管中国的企业和企业家有了很大的进步，但是后六种心态仍然占了多数，这可能和中国企业历史不长、缺少前车之鉴、处于市场经济初期有关，但这些心态必须尽早克服。
中国式管理的本质：中魂西制
中国成功企业在继承中国管理传统和吸收现代管理科学，传承、融合、创造的管理实践中，已经初步显现出某种具有“中国企业管理特色”意味的管理创新特征。管理创新初步概括为，即在中国企业中通行的目标整合、行为规范内在法则支配下，包含了部分相容的西方现代管理体系和方法
“千乘”级企业的管理智慧
小公司有小公司的管理方法，大公司有大公司的管理方法。2000年前后，正值世界五百强企业GE总裁杰克•韦尔奇退休之际，他跑到中国来四处演讲，国内企业纷纷兴起学习GE管理模式的高潮，但一年后，谁学得最彻底，谁的企业经营效率反而越差。
云将改变企业运营模式
云就好比是电，电网；端就是电器，插上插头就可以用电，用多少付多少费用。云的出现将给企业战略方向、经营方式、业务模式等等，带来非常大影响。假如一家中小型企业，它们现在马上要上线了，它们并不用采购太多IT设备，不用买服务器，所有软件、存储甚至IT构架都可以采用云
民企职业化转型关键
任何一个大企业真的要完全放手给别人去做，必须要有相关的知识和能力对“大事”，也即是战略性决策作出正确的判断
公司与社会价值观
感谢市场经济，感谢全球化，我们的生活里还有淘宝，还有苹果。淘宝的价值在于，它以一种商业的新模式，为我们提供了自由交换的平台。经济学本质上是一门关于每个人利益交换的科学，人们基于自身的成本和收益，确立自己的交换行为，从而构成美好的市场经济，如果能够，互联网
复星董事长郭广昌：企业管理与蚂蚁精神
我们坚持不懈、持之以恒做的事情是管理。作为投资者，你的角色与身份可以很多元，你可以通过买卖股票的方式充当投资者。你可以控股，掌控运营，当然也可以有一些中间的状态。复星作为投资人，不管是控股或是参股，我们都是站在股东的角度去思考问题，觉得找什么样的人来管理
变革管理以人为本
变革，就其本质而言，是人的变革。是人创造了习惯，抵制着不愿意接受新的思维模式、新的实践，乃至新的行为方式。为了实现转型，守护变革成果，公司必须将新的思维模式、实践与行为方式融入运营管理的方方面面，而这恰是万分艰难的——不过别无选择，公司只能迎难而上。
