协作领导：这是赢的关键策略
我曾经采访过很多CEO，或者和他们共事过，我经常被问到一个问题就是如何区分出他们中最优秀的人。这个问题很难总结，我偶然想到一个深层的区别：是否能够建立成功的合作关系。
孔子大道行简与企业领导力
孔子在为《易经》写的系辞中有这么一句“乾以易知,坤以简易,易则易知,简则简从”和“易简而天下之理得矣,天下之理得而成位乎于其中”。这几句话的意思是“易”是包含上知天文,下知地理的宇宙一切规律,而这宇宙高深
家风是家族企业的立命之本
家风，是家族企业的立命之本。李风云作为创业的一代，在物质层面，他把产权明晰了；在精神层面，他把企业引向了绿色发展的目标和确立了诚信经营的品格。于是，他们夫妇得到了子女的钦佩，他们的事业得到了子女的认可，第二代也就真正懂得了经营这家企业的价值和意义。
给公司带来毁灭的十大错误理念
“对于大部分公司来说，所有问题的关键是它们由错误的理念所支配。”在彼得·森奇的著作《变化之舞》中，诺威保险公司退休的首席执行官比尔·奥布莱恩提出了这样的观点；并且，它看上去是如此的真实。在接近二十
中日企业家的差距
在我的印象中，中国的大部分企业家，尤其是江浙一带的企业家，似乎对赚钱有着某种天赋。所以，很多人在主业上小有成就之后，便立马开始“多元化”战略--投资房地产，投资股票、证券。而日本的企业家似乎对产品本身
全球首席执行官们将创造力视为领袖必具素质
如今，全球首席执行官们将创造力视为领袖必具的一项最重要的素质：在IBM的一项调查研究(“利用复杂性(Capitalising on Complexity)”，IBM，2010年)中，60%的首席执行官将其作为自己的第一要务。但各家机构真的会招
公司需要候补CEO吗
一家企业需要多少CEO呢？显然，答案是一个，但是随着企业董事会对继任问题的关注程度越来越高，也许考虑一下设置不止一个候补CEO是一种比较现实的做法。那些真正的“CEO人才”是否会一直等待，直到属于自己的那
老板的领袖精神
我们可以发现，他的高管们是在一种非常不信任的环境中生存，人的积极性就发挥不出来，甚至是没有的。所以你要想做到做神，实际上是看你具不具备领袖的精神。那么领袖的精神包括哪一些呢？
幸福指数在企业管理中的应用
由于幸福感是一种主观感受，不同专家和机构在制定幸福测量工具时几乎都有自己独有的看法，学者们试图寻找一种通用的幸福指数测量工具，但一直未有定论。一个公认的观点是，单独的幸福指数并不具有价值，有比较，才有效果。而政府和企业可以利用幸福指数作为决策的参考依据
培养领导者的另一种智慧
情商，是思想和感觉的混合物，是用来衡量一个人与周围人连接的一种方式，那些人际和谐并注意人际关系维持的领导者往往能够基于自己的人际技巧而更好地做出决策。情商是由一些关键的软技能构成，这些软技能能帮助人以一个领导者的方式工作。作为HR领域和企业发展领域的先锋者
