管理文库 - 领导力课堂

企业领导者如何进行企业印象管理？

2013-09-01 26

领导者要注意维护自己的形象，要像珍惜生命一样珍惜自己的形象，“时时勤拂拭，勿使着尘埃”。

2013-09-01 23

有人的地方就有是非，有是非的地方就有政治。不是风压倒西风，就是西风压倒东风，其实这样的氛围是不正常的，可那些人都已经习惯，反倒觉得这样是正常的。

2013-09-01 29

个人的性格、适应能力、嗜好和遗传等因素，构成了企业人员的“体温”。“体温”与企业的“水温”不同，它必须保持相对稳定，不方便随时调节。尽管人体有一定适应能力，但忽冷忽热的体温，乃是身体的大忌。

2013-09-01 27

管理的难度和问题到底在哪里?在管理者控制人的能力的强弱。当管理者控制人的能力强的时候，再用上管理工具和做事工具，其管理效果会最大化。

2013-09-01 29

“稀土行业有海洛因的利润，却没有海洛因的风险，各种力量都可以在这里发生作用，不做白不做。”

2013-09-01 27

【中国企业家网】(编者按)他曾是“中航油事件”关键人物，在很多人看来他承受了许多常人难以忍受的痛苦。在他执掌中国航油期间，策划和主导了一系列收购兼并活动，为中国能源企业在海外投资兼并起到了借鉴与指导作用。

2013-09-01 26

可能讲到晋商大多数人尤其是年轻一代，都不甚了解。尤其是晋商现在的没落与浙商的繁荣。晋商为古代第一商人，其奉行“利从义出，先予后取”。

2013-09-01 30

　中新社汉诺威4月22日电 (记者张朔)中国总理温家宝22日在德国汉诺威指出，改革是中国经济发展和社会进步的永恒动力。

2013-09-01 27

耐克从1963年创立，到1972年正式命名为NIKE，发展到今天却已超越领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。

2013-09-01 30

如果问中国企业应该向谁学习创新，我想大部分人的回答是乔布斯。那么，乔布斯真的值得中国企业家学习吗？我的答案是：学习乔布斯，是件危险的事情，要慎之又慎。