管理的难度和问题到底在哪里
管理就那么多的内容,说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度,工作气氛、员工态度。
管理就那么多的内容,说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度,工作气氛、员工态度。
在管理实践的探索中,不乏有人从《水浒》的绿林事业中学管理,把经商比做人在江湖。这当然不无益处,但是重庆打黑所暴露出来的商黑互养的黑幕告诉我们,袍哥义气之类很容易使合法经营涉黑。
春冬交替之际, 乍暖还寒,河南新乡一家大型锂电池制造企业的总经理办公室里,空调轻轻地吐着热风,让室内温暖如春。老祝坐在老板桌后,正专心致志地看着财务人员送上来的年终财务报表。
这是一次突然袭来的吃惊。2006年3月,当我就郑州市的国企改革采访郑州一家油漆企业时,竟发现该企业始建于1926年,而其目前闻名国内的“双塔”商标也在此后创立,延续数十年的历史让其成为河南企业众多品牌中的“老寿星”。
上海曾经是国内孕育品牌最多的城市,对国人来说,被称誉为中国工业“脊梁”的上海,曾是“国”字品牌云集的“高地”,承载着国人太多的情感和记忆。
阿里巴巴私有化进入新阶段。新华社发
业家成功与否其实并不是看他的企业做的有多大,有时也不看他的企业能挣多少钱,因为这都不是做企业的根本。
在团队里,不要随时埋怨他人做得不好,而要时刻提醒自己做错了什么,哪里错了,如何解决,而不一味地沉溺于其中,“默默无闻”,让坏习惯存在,早晚会毁了自己。
一个企业的管理改善,离不开企业文化与制度方面的建设,也离不开管理者素质的提高。而这些,都可以在《孙子兵法》中找到答案。
要实现稳步发展和飞跃也就根本无从谈起,因此企业目前正在接受需要突破以下“三重门”的考验。