管理文库 - 领导力课堂

内部创业：与本土企业文化相结合

2013-09-01 33

对于想参与内部创业的职场人，我建议有点子一定要去实践。虽然成功的案例可能并不多，但不要怕失败。参与内部创业一定要合理管理时间，尤其不能影响本职工作。最后一点，一定要多和别人沟通，讲究团队合作。项目和产品很难一个人完成，有伙伴在一起也不会倦怠。

2013-09-01 28

证监会主席郭树清一行2月底在北京调研了为创业者们服务的车库咖啡，该模式颇受好评。在上海，也有个异曲同工的孵化器模式——张江模式。

2013-09-01 26

他被誉为“风投教父”，是国内最早一批做天使投资人之一。从15岁到25岁，汪潮涌(微博)用十年的时间完成自己的高等教育和出国留学；之后十年，他走出校门，先成为一个华尔街的专业人士，之后变成一个有实战经验的管理人士。

2013-09-01 29

不是每个人都适合创业的。只有那些最坚定的人，才能在荆棘密布的漫漫创业路上最终获得成功。

2013-09-01 27

幸福是一种心态，更是一种信仰。幸福的人和幸福的企业越来越多，就能够构筑成一个幸福的中国。然而，幸福企业到底是什么？可以用加减乘除来诠释。

2013-09-01 29

创业，就必须要找一个方向。

2013-09-01 34

企业领导可以作为整个社会的道德统一性的象征；可以体现让整个社会凝聚起来的价值观，可以构想并清楚地表达令人向往的愿景，让人们放弃偏执狭隘的成见，超越撕裂整个社会的冲突，团结起来去追求值得他们倾尽全力的目标。

2013-09-01 32

不少企业都有着很好的盈利模式转型的构想，很多也正在进行尝试与努力，但这些尝试与努力，最大的阻碍并不是市场或竞争，更多的是组织内部人与人之间的合作难度的加大。

2013-09-01 31

刚才Bernard S.Meyerson谈到的一些抛砖引玉说，可不可以用科技创新的手段，去解决以前人类企业、产业做不到的事情，使得在这个转型的过程里我们可以超越人家。第三，要落地的话，以我们了解的经验，如何在这个新的能力，尤其在领导的能力上应该谈些什么事情。

2013-09-01 30

在全球化市场竞争中，联想、海尔等企业已证明了自身实力。但是，对有志于打造全球强势品牌的其他中国企业而言，它们必须在经营业务、销售、分销及研发领域扩大全球影响力。