管理文库 - 领导力课堂

管理者没有资格抱怨

2013-09-01 28

相对而言，在企业里，或许老板才可以抱怨——花钱请了你，但却不能帮他解决问题，那你凭什么坐这个位置？又凭什么领这份薪水？要是你自己花钱请人但人家做不好你的事你又会怎样？或许下属也可以抱怨——既然没有能力帮助我，你又凭什么做我的上司！

2013-09-01 28

随着90后进入职场，如何有效管理和激励这一新世代，成为公司管理的一个课题，这里介绍一个简单有效的工具：六边形激励模型。

2013-09-01 34

3月1日，麦德龙官方网上商城正式开业。据《投资者报》记者了解，如果再加上之前在天猫商城开业的旗舰店和联合阳光一号打造的阳光一号进口食品网购商城，麦德龙已经在电商领域布下了三枚棋子。

2013-09-01 31

守护好你的职业声誉，就好像你的生命要依靠它一样。“由于绩效不佳而被炒鱿鱼，显然不是一件愉快的事情，”斯利姆认为，“你也不想把事情弄成这样。”况且，你现在的雇主，说不定在未来某天会成为你的客户或者投资人呢。

2013-09-01 28

很多年轻的创业者觉得自己无所不能，觉得拿点儿钱就能够打遍天下无敌手，其实不是这样。如果是这样，那么多的富二代不是都比你有钱吗？凭什么你能成功？

2013-09-01 31

管理者每天都有大量问题要处理。我们的上司和下属，我们的客户和供应商都等待我们做出各种各样的决定。但尽管接受了很多训练和积累了大量经验，做决定还经常是管理者一个难题。

2013-09-01 29

中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。

2013-09-01 30

现实生活中，几乎每个人都在“被领导”。无论你是什么人，无论你是干哪一行的，你都会见识许多风格迥异的领导者。他们有的英明睿智,有的昏聩颟顸,有的亲切随和,有的武断霸道。

2013-09-01 25

管理中最核心的是人的问题，人的问题根本是习惯的问题。只有把没有职业习惯改造具有符合职业要求的习惯，并且大力弘扬，长期坚持，才能彻底解决人的问题。

2013-09-01 28

清理旧账、高价用人、密集拍剧、大量圈地，影视业正在上演一出跑步上市、圈资套钱的大戏。而高军的办公室恰恰是这场大戏拍摄场景的浓缩版。