百战归来,清大EMBA再启程
美是竞争力

美是竞争力

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今天这个题目,我在台湾企业界讲过很多次。如果我们在大学里提到“美”这个字,或者讲美学,不太会联系到竞争力。可是在我离开大学以后,台湾有一些IC产业,很希望他们的员工能够在压力非常大的工作之余听一点课—最

理解和掌控人格黑暗面是领导者的关键技能

理解和掌控人格黑暗面是领导者的关键技能

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贾瑞特介绍道,在研究过程中,他对英国一家医院的人事部总监的情绪行为进行观察。这位总监可谓是领域专家,而且是国内着名的人力资源和创新专家。在为期一年的研究中,他们密切观察他的行为并和他做了多次访谈,同时,他们也观察他在会议中的表现并关注同事对他的评价。

2012年跨国公司的生存术

2012年跨国公司的生存术

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2012年,中国将迈进“入世”之后的第二个10年。在过去的十年中,跨国公司在中国的生存氛围发生了很大变化,它们的心态也越来越低,甚至在某些方面,还表现出“弱者心态”的特征,为什么会有这种变化呢?

俞敏洪:民营企业家千万不要孤军作战

俞敏洪:民营企业家千万不要孤军作战

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年轻豹子很强壮,料定老豹子打不过他,就上去打,没有想到这头老豹子非常厉害,坚决不让,两头豹子互相争,打到最后两头豹子中的一个腿断了,眼睛瞎了,两个豹子的头都被挠得鲜血淋淋,最后老豹子取胜结束这场打斗。年轻的豹子一瘸一拐,瞎了一只眼睛走了

高管如何应用社交媒体

高管如何应用社交媒体

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随着社交媒体在现代商业环境中越发普遍,制定一个使用社交媒体的战略就不再只是技术和市场营销部门的职能了。在最近出版的《社交媒体领导力:如何从替补席起身参赛》(Social Media Leadership: How to Get off the

领导力进阶的五个阶段:从以权管人到以德服人

领导力进阶的五个阶段:从以权管人到以德服人

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大家已经把你当成是一个值得他尊敬的人了。如果前四个阶段你能够长期做好的话,组织里的人会自动把你升到第五个境界。多年把境界一、二、三、四做得好的回报就是让你上升到境界五,如果境界四的时间待得够久,那你上到境界五只是时间的问题。

决定领导力的六大因素

决定领导力的六大因素

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伟大领导者的行为结构中兼具融入群体与脱颖而出的特质,由此他们便能获得成功。能否兼具这两大特质,取决于六大因素,或称为“工具”。借助这六大因素,领导者便可促进企业发展。这些因素包括:财务敏锐性、正直感、人际网络、勤奋好学、洞察力及全球公民意识。

凋零的商业伦理:核心是人性

凋零的商业伦理:核心是人性

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对于商业伦理的缺失的现状,曾任IBM(中国)全球企业咨询部运营战略首席顾问的白立新在一篇文章中感叹说,企业家在天堂门口的时候,上帝不问你的企业有多大,他会问你做大过程中有过多少伤天害理的事;上帝不问你的企业有多强,他会问你做强之后是否善待客户员工和伙伴;上帝

创业者需要具备的基因:知人之智与冒险精神

创业者需要具备的基因:知人之智与冒险精神

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 创业者是特殊群体吗?创业领导力是与生俱来还是后天培养的?相信不同的人会给出不同的答案。我们邀请到了刘澜、李峰两位领导力研究领域的专家,他们将为您讲述创业者的独特基因和内在修炼。值得一提的是,对话过程中

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