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蒋锡培：企业家最重要的几点

2013-09-01 29

经过前20多年市场激荡，蒋锡培应该可以骄傲一下：如今远东已发展成为拥有115亿多资产，年销售超百亿的电线电缆大型民营股份制企业集团。但形势变化速度是如此之快，电缆行业还是遇到了新一轮的危机。

2013-09-01 31

实体经济的转型需要实体资本家的投资。早期出现的温州炒房团几乎与2003年中国房地产的彻底市场化同步，这说明在当时已经有很大一部分民间资金无法正确地配置到实体经济中，而转入到虚拟经济获得财产性收入。这说明将近十年前，中国的实体资金配置已经出现低效现象

2013-09-01 29

策略与执行要相结合。在让经销商确信“涨价不可避免”的同时，企业要充分利用涨价前的时机促进渠道商进货，从而达到先下手为强，压制竞争对手的目的。一般企业在正式涨价之前会透露消息，给渠道商以原价多进一些货的机会(有时还会适度限量)，抢占渠道商的库容、资金和店面

2013-09-01 29

印象中，“混搭”这个词儿出现好像没多久，但其使用和传播速度却甚是惊人。从文化意义上说，似乎这个词儿暗合了我们从封闭社会走向开放社会的，一种追求变化、交流、融合、随意性的心理取向？似乎是为了给“混搭

2013-09-01 29

1、领袖和跟风者的区别就在于创新。创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你

2013-09-01 28

对于这件事的起因、过程和后果已有千千万万的剖析，其中当然不乏对高层领导力的质疑。虽然随后全球政治格局产生一些变化，但经济局势仍一片混乱。市场对欧元区债务危机的恐慌持续不断，政治家和金融家对如何带领全球走出经济阴霾仍然一筹莫展。

2013-09-01 32

　我把当今的商人简单地划分为生意人、经理人和企业家。这种划分有其现实意义：首先，厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确的判断和评价；其次，明确企业家的真实内涵，有利于推动社会真正地发扬企业家精神。

2013-09-01 30

人生与工作的成功由三要素构成：人生或者工作的结果=思维方式×热情×能力。这三要素中，最重要的是思维方式，思维方式甚至决定了人生结果。它是指人的心态或者人格，对人生的态度。为什么思维方式重要？因为它有正负。能力强、热情高，但思维方式错了，为负值

2013-09-01 30

为什么说乔布斯是最佳CEO？不同的人有不同的看法,有些是充满感情的个人崇拜,有些则是基于数据和事实的客观判断。从管理角度来看,至少有几个指标可以证明,对乔布斯是“最佳CEO”的评价不是溢美之词。这几个指标分别是:1、财务指标、2、对行业的改变;3、对领导者的影响力。

2013-09-01 28

善于为人的领导者建立了同心圆的领导制度，将权力与责任分配到圆环的最外端，让每个人都能从自己的工作岗位发挥影响力。这一圆形体系的领导制度涵盖了劳动力、董事会以及员工等各个阶层，调动着他们的创造力和积极性。