乔布斯管理十律
乔布斯让人敬仰的,不只是他超前的商业思维,他的管理方式,也同样值得人们思考.是什么让无数精英愿意跟在他身边做事?是什么让苹果公司打败众多对手,开创了一个新时代?
苹果高层：我从乔布斯身上学到的12节课
前苹果首席步道师Guy Kawasaki和乔布斯共事多年,他分享了从乔布斯身上学到的12节课。很靠谱。
伟大经理的五项光荣使命
始终如一地完成这五项任务以及后续的所有其他事情：名声，财富，晋升，更大的办公室，和更时髦的名片。你，你的公司—最重要的是你的员工—大大受益于此。
最重要的九种领导力
领导对员工的直接反馈也一样重要。发生问题时，管理者要及时地给员工以清晰的反馈信息。对自己的员工，管理者应直接说出自己的想法，而不要通过第三者传话。当与下属沟通不顺畅时，应当多改进自己的沟通方式，使用不同的方法，在信任的基础上与下属交流。
乾卦七爻与企业领导艺术的七个层级
《易经》指出，在第一阶段，领导者一定要沉得住气，要耐得住寂寞。要潜下心来学习煅炼内功，磨砺心性，不出头。因为这阶段你的势力还不足，时机还未到，你应该谦虚谨慎，虚怀若谷，一句话，学会潜伏。我用管理学，领
如何做一个宽大为怀的领导者？
作为一名领导者，就要有领导的风范，领导者的修养。宽大为怀才配得起上级，与下属一样，以德报德、以怨报怨，以牙还牙，就不是领导的风度，就是缺少领导者的胸怀。一个领导者要有博大的胸怀、雍容的气度，要能听得进不同的意见，包括逆耳之言，容得下各种各样的人
为何自私的人更容易当领导？
“结果显示，人们在选择领导时，对方的支配性表现是人们做出决定的关键因素，”该研究的作者之一、凯洛格管理学院教授罗伯特·利文斯顿（Robert Livingston）表示，“领导者应该是果断、自信、强硬、强权以及独立的。”
CEO十大时尚管理思想
为什么我们不能够给它起一个好的，更响亮的名字，例如“管理叮当响”？是的，我喜欢这种声音。总之，下面是我推荐的十大时髦管理思想。其中一些曾经一度很有用，比如在新千年来临之前。
周鸿祎：创业者乔布斯是如何成功的
乔布斯二次创业，是从一个普遍需求开始，这是他成就一个伟大事业的基矗有人说，乔布斯善于创造需求，我觉得没有人能够创造需求，对音乐的需求是人类与生俱来的，乔布斯所做的，只不过是通过iPod把听音乐的体验做到了极致，满足了人们的需求。
成长期企业应避免的十个常见错误
多年来，我为许多创业期或成长期的公司提供了建议和辅导，我总是敦促他们不断尝试新事物，因为这是成长乃至生存本身所必需的。当你尝试新事物时，你就会犯错误，我看到过许多此类错误，聪明的公司会从自己的错误中学
