百战归来,清大EMBA再启程
领导力开发的三个病因

领导力开发的三个病因

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尽管企业带着最为良好的目标,在时间与金钱上都做出了持续的投资,但领导力开发一直存在三个严重的瑕疵。

“差不多”管理,要不得

“差不多”管理,要不得

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社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多。再问公司管理的怎么样?还是差不多。年终总结怎么样?差不多。来年计划怎么样?差不多。

领导不懂装懂是愚昧

领导不懂装懂是愚昧

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不懂装懂是不诚实的表现,尽管有时也能蒙蒙人家,但绝非长久之计,哪怕一次两次不被人笑话,后患也是无穷的。世界之大,我们不懂的东西可多着呢!而懂得越多,越是发现不懂的也越多。

成就领导力的32字诀

成就领导力的32字诀

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领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者——成功的企业家也都是通过学习,经年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你无需具备世界级领导人的性格或机会。

管理者常犯哪些错误?

管理者常犯哪些错误?

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这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误,管理者也是人,也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。

心理危机酿成富豪自杀

心理危机酿成富豪自杀

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2008年财产估价90多亿美元的德国富豪阿道夫·默克尔在疾驶而来的火车前跳下站台自杀,原因是全球金融危机导致他的商业王国陷入财政困境。据澳大利亚媒体报道,澳洲前富翁戴维·格拉希恩20年前投资股市亏损1000万澳元,赔光家产。

卓越领导的十“C”法则

卓越领导的十“C”法则

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自从领导力一词在国内传播开来之后,领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升,国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤其突出。

明星创始人退位术

明星创始人退位术

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“交接班危机将成为中国民营企业发展的第一大难题!未来5~10年,将是家族企业新老交替的动荡期。”方太集团董事长茅理翔接受《经理人》采访时说,“面对接班危机,中国企业需要创新接班模式。其实,交接班不仅仅是权力的转型,也是财富的转型。”

创始人退位术

创始人退位术

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王永庆2006年6月卸任后宣布交棒给行政中心七人小组。其中有4位家族成员,3位职业经理人。其实,这已明确宣示了台塑已进入职业经理人与王家第二代共治时代。

打造百万富翁的7个“蓝海”

打造百万富翁的7个“蓝海”

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你期望成为一名百万富翁,那么梦想的开始,就是要找到一个能为你创造百万财富的领域。你绞尽脑汁,希望找一个能让银行存款迅速突破7位数的创业机遇。

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