百战归来,清大EMBA再启程
3块钱的思索——如何做基层管理?

3块钱的思索——如何做基层管理?

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各位朋友,我是一位不务正业的培训师。所以,在很长的一段时间里,大家在这里没看到我的身影了吧?最近一直在思索,是我懒了还是没东西可聊了?上周偶有的一件事情,让我有了点想法,在这里和大家一起分析一小下:

管理故事:成功和财富与爱相伴

管理故事:成功和财富与爱相伴

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一位夫人打开房门,看到三位银须飘然的老者坐在门前的台阶上。夫人礼貌地上前打招呼:“你们一定饿坏了,请进屋去吃点东西吧。”

五种不称职的一把手

五种不称职的一把手

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第一种是那些缺乏自我意识、缺乏自尊的冒充者;第二种是那些会偏离自己原有价值观的狡辩者;第三种是那些总是渴求赞美的名利狂;第四种是没能成功地建立自己的个人支持网络的孤独者;第五种是那些无法建立完整生活的流星人。请问,你能从这五种人中找到自己的影子吗?

营销的“心智”

营销的“心智”

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4月是很多企业的营销季,当大家一边感受气候的反复无常,一边谈论消费市场的“倒春寒”现象的时候,整合营销传播(IMC)之父、世界顶级营销专家唐·E·舒尔茨(DonE.Schultz)正在南国“传经布道”。

“上帝”的服务细分营销

“上帝”的服务细分营销

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常听商家说,只要是客户就都是上帝。仔细琢磨,那就没有上帝了,因为多则不为“帝”。又听商家说,服务客户要首先尊宠顶级客户。再琢磨,那就得罪了上帝,因为客户都是上帝,怎么能上帝之中又有上帝?

高层交接的八大误区

高层交接的八大误区

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一个领导在要离开一个公司的时候,如何将他的领导力发挥到极致,让这个新旧交替的过程形成良性反应?有八个误区需要引起重视。

论述产品与品牌的关系

论述产品与品牌的关系

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笔者前几天在给一家企业做培训时,这家企业的品牌总监问我:杨老师关于对产品和品牌的的区别我们都明白,您能给我们讲一下产品与品牌到底是一个什么样的关系吗?这个问题问出了品牌建设的关键。

领导力的核心是“真我”

领导力的核心是“真我”

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商学院不教领导力。很多公司为了培养未来的领导者,热衷于挑选那些高绩效者去商学院读EMBA,期待能快速提高这些人的领导力。

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