百战归来,清大EMBA再启程
管理的误区

管理的误区

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从1985年参加工作迄今20多年,包括自己做管理和为企业客户做培训咨询,接触到不少实例,结合自己点滴心得体会与大家分享。

管理故事:沙箱的启示

管理故事:沙箱的启示

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生长在爱达荷州贫苦农村的我,从小就学会了要遵守游戏规则、要坚忍顽强、要具备竞争力、要全力投入—

信任员工 老板不累

信任员工 老板不累

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为什么老板都喊累?我们过去的分析不外乎不懂管理、不懂授权、没有建立管理体系……诚然,这些都是老板累的原因之一。最近一次企业调研诊断,让我对老板累的根源有了一个全新的认识——这就是不信任员工!

整合网络渠道让网络营销更精准

整合网络渠道让网络营销更精准

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如何让网络营销更加精准?单仁电子商务培训认为这就需要整合互联网上的各种渠道,将其有机的结合起来,在形成了一个巨大的产业链条后,从而有效的带动网络营销的发展。

企业领导者管理的“三步进行曲”

企业领导者管理的“三步进行曲”

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我们时常能够听到身边不少领导一句口头禅或相关的抱怨,那就是“做管理、做领导真的不好做,不管快乐与否都要装出一副快乐从容的样子,员工变得越来越聪明。

人格决定管理能力

人格决定管理能力

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职业经理人在中国的发展有些畸形,其中一个重要的原因是认识上的误区。众所周知,人的能力背后是人格,人格决定着能力的方向和能力最终达到的高度。如果人格出现明显的问题,能力就会出现方向性偏差。

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