百战归来,清大EMBA再启程
老板vs员工:热心肠遭遇冷面孔

老板vs员工:热心肠遭遇冷面孔

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要关心员工,这是不少老板在介绍自己的管理经验时反复提到的,但在企业管理实践中,我们往往发现热心肠并不是灵丹妙药,员工不领情的情况时有发生……

老板拿什么挽留“闪辞族”?

老板拿什么挽留“闪辞族”?

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“闪辞族”身上有一种特质,他们更尊重自己的意愿,也不愿委屈自己的意愿。老板们往往只看到了他们“任性地走”,却忘了当初他们也是“任性地来”。因为尊重自己的内心,因为遵循自己的意愿,来去都是一个词:“我愿意”。

向教练学项目管理

向教练学项目管理

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体育教练有七个特质,值得项目经理好好学习。关于项目,唯一可以确定的就是它的不确定性,这是千真万确的,因为每个项目都是独一无二的。尽管有周密的计划,每个项目都一定会由于各种原因不能按部就班地按计划实施。

骨干不稳定,老板当警醒

骨干不稳定,老板当警醒

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人是企业竞争致胜的第一资本,如果把企业比作运动场,那基层就是运动员,中层就是教练,高层就是裁判。基层只做事不做人,中层既要做事又要做人,高层不做事只做人。

管理者“七剑下天山”

管理者“七剑下天山”

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文化融入、责任心、胸怀、团队、执行、学习、专业是管理者必修的七节课,是必练的七种剑式,一旦练成,当可出师下天山,所向披靡,成一代管理大侠。

赢在杂志广告销售实用技巧

赢在杂志广告销售实用技巧

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 彭小东老师在做广告媒介行销培训杂志广告媒介销售时讲到:最重要的是:你要搞清楚在销售过程中面临的挑战是什么。广告销售人员必须清楚两件事,第一是你必须真正理解杂志广告销售的业务;第二是在广告销售过程中事实

如何管理好80后员工

如何管理好80后员工

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很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦,说现在的年轻人太难管理。

模糊管理:三不管地带的管理挑战

模糊管理:三不管地带的管理挑战

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当我们痴迷于传统管理中的权责分明、分工合作的时候,我们或许忽略了,管理中有很多的模糊地带,是我们无法用清晰准确的数字进行量化管理的。这些模糊地带的管理,为我们今天的管理带来了全新的挑战。

招商银行信用卡:美国消费的中国时尚

招商银行信用卡:美国消费的中国时尚

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2005年,郎朗在美国林肯中心演奏《黄河》,这是他第一次在美国演奏中国作品,当四个乐章演奏完后,全场沸腾。郎朗如今被誉为将古典音乐推向流行的中国时尚先锋。2011年,招商银行信用卡推出“非常美国”活动,意在

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