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生产成本到底该怎么降?

2013-09-01 75

考克斯(Mary Frances Cox)，施耐德电气公司(Schneider Electric)北美区高级副总裁，深深懂得如何削减生产成本。2001-2006年，施耐德电气公司通过一系列措施，节约成本2.37亿美元。

2013-09-01 49

由中国制造向中国创造转化和转型是很多当下企业所梦寐以求的理想，这也是中国企业实现从尾随着向领军者转化的梦想。这也是多少代中国人并为之付诸了多少心血和努力的企盼，真可谓任重而道远。

2013-09-01 45

除了政策层面，文化层面也很重要。这一点，很大程度上要看你们这一代人。今天，大部分优秀的商业人才都会希望在金融或者资本领域找工作。如果美国只是给其他国家提供资本的话，他们迟早能找到替代者。

2013-09-01 48

美国资本布局全球的制造业，据说近年来有很明显的态势是向美国回流，例如波音公司，开始削减其他地方岗位，并在美国本土招募人手，通用电气亦是如此，甚至如Master Lock这样的造锁公司，逐渐削减在华的生产能力，将

2013-09-01 48

　成本的归集，是指通过一定的方式进行成本数据的收集或汇总。成本的分配，是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程。费用分配的基本原理为：

2013-09-01 50

在市场经济迅猛发展的今天，中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展，一方面给企业提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球经济一体化进程加速，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈。成本优势的取得对于

2013-09-01 47

这些机器人可以看成是生产线的一部分，不过它们的的确确在成为人类的工友，或者干脆抢走了某些人的工作。因为它们能完成或简单或复杂的工作，而且吃苦耐劳，无所抱怨。

2013-09-01 64

提起集团管控，某国际咨询公司提出的战略管控、财务管控、操作管控三种管控模式已经在咨询业界广为流传。然而笔者发现，有不少被国际咨询公司用此理论框架进行过集团管控咨询的企业对取得的结果并不是很满意，但这是

2013-09-01 61

随着日本经济的低迷，日本汽车市场也陷于长期衰退之中，然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长，最近更提出“世界第一”的宣言，宣称要达到全世界汽车销售总量的15%，显示了其迈向世界顶点的决心。

2013-09-01 54

增加供应链中合作伙伴之间的信任程度一个根本的方法就是建立责任会计管理（ABC/M）。“通过运用精确的成本核算数据去管理同步运作的供应链，可以使公司之间的猜疑大大减少，合作逐步加强。”ABC技术有限公司行业关系总监盖瑞克肯斯这样说。“当所有的合作伙伴真正开始关注