外协厂商考核及等级评定办法
第一条 适用范围 (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。 (二)依协作厂商的要求，对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。 ...
生产计划实施办法
■◆第一条计划处在每年计划制订与实施时，要考虑生产状态，以过去数年中的实绩作为标准，制定年度计划预定表，并把此表送交营业部。■◆第二条在一个月以前就要制订出月度计划预定表，此表...
向上管理 向下负责
在与管理者讨论时，我发现了一个很普遍的现象：几乎所有的管理者都会认为管理是向下，而负责是向上的。如果你问大家，你向谁负责？你得到的答复一定是，我们向领导负责；你问大家，你管...
经典管理表格
市场计划设厂计划（一）设厂计划（二）设厂计划（三） 生产计划长远生产计划表生产计划综合报表月份产销计划汇总表产销计划拟定表设备利用率分析表生产效率分析表
从生产现场引申开来：如何才能避免管理工作中的“七种浪费”?
丰田生产方式中所归纳的“七种”浪费，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的问题，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末，即...
质量与可靠性信息管理探析
质量与可靠性信息管理系统是一个多层次、多环节的相互关联的复杂系统，由一定的组织、人员、设备和软件组成，通过对产品研制、生产、使用全过程所涉及的质量可靠性信息进行管理，达到控制产...
产品设计管理
产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循三段设...... 产品设计是指从确定产品...
日本A企业提高工人协调技能
汽车零部件市场的特点是需求多样化、变化快。为了适应这种市场环境，汽车零部件企业通过学用多品种、订货生产的生产方式，要使多品种、订货生产的生产方式真正成为企业竞争的有效手段，劳...
OCE管理：贵在坚持
全面质量管理当中，最重要的一个原则就是“三全”的原则，即全面的、全方位的、全过程的。全面质量管理主要是全员参与的管理。在整个质量管理过程中，“海尔”采取了日清管理法。为了便于...
传统研发管理的一些方法
1 "双岗制" "双岗制"是我国许多科研企业针对人员流动造成知识产权流失提出的一种解决方法。所谓"双岗制"是在研发过程的重要位置上设立两个岗，完成同样的工作，互为备份。"双岗制"带来的...
