企业财务状况体检表
包括流动资产和非流动资产，其中流动资产在理论上是指在一个经营周期内可以变现的资产，需要重点分析的是货币资金（现金及现金等价物）和存货指标以及应收款项等。
懂税的ERP 企业经营新思考
企业税务会计近年来广受关注，税务工作的信息化整合成为众多企业的迫切需求。“企业税务会计作为一门新兴会计学科，是企业改革、会计改革、税制改革、金融改革等多种因素共同作用的结果。税务会计对于企业利用税法取得合法利益，以及确保不在纳税方面出现疏漏，具有重要作用
财务管控原则：功能定位 权责分明
财务管控从功能定位上来讲，可以分为财务制度、财务人员、财务权限、审计监察以及风险内控五大部分；其中财务权限又包括融资管理、资产管理、资金管理、财务预算以及对外担保的权限管理。构建集团企业财务管控相关功能定位，笔者认为，可以从以下原则进行考虑
产业价值失衡之患部门崩溃连锁反应
市场经济的基本内涵是通过市场配置资源，产品或劳务的价格在市场交换中决定并最终形成，国民经济中各产业部门通过不断地向社会提供有效的产品和劳务而获得存在价值。一个产业，凡是能够满足市场需求就应当具有充分
转变考量思维看ＣＦＯ如何推动创新
Vijay Govindarajan（以下简称“VG”）是位于达特茅斯的塔克商学院William F.Achtmeyer全球领导力中心的主任，《战略创新十大法则：从创意到执行》的作者，通用电气公司（GE）的第一位驻地教授和首席创新咨询师。他被公认为全球战略与创新领域的顶尖专家之一。
浅析商业智慧行为财务与ＣＦＯ职能
为应对新的融资方式，如对冲基金和其他全球性的资本来源，CFO需要采取不同的和更灵活的组织、财务和资本结构；倾向私人股本，远离公有制；人力资源和财力资源整合。因此财务杠杆的概念可以延伸为：人力资源和人才管理作为战略估值提升的技术。
预算管理把预算控制权还给业务部门
预算控制包括某一项业务执行时是否在计划内、申请的业务费用是否在预算内、预算调整等。预算编制完成，执行过程中，该由哪个部门进行过程控制呢？很多公司的预算控制是由财务部门做的，我以前公司也是由财务部来做预算控制，因为预算的事情，财务部与业务部门
我国企业预算管理时应当重视的问题
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。企业预算管理也称企业全面预算管理。全面预算是企业的经营目标具体化为一系列表格和数字的文件。它以对市场需求
外企预算管理的规划难点及解决思路
最近对多家外资（日资）企业预算情况调研后发现，外资企业预算管理与国内企业有较大不同，主要体现在以下几个方面：
“ＨＯＬＤ住”海外投资的税务风险
“中国企业继续探寻海外投资并购机会，资源产业是关注的重点，但其他产业也明显变得越来越活跃起来。”普华永道中国企业并购合伙人苏启元表示。随着中国参与海外并购的企业数量和多样性的增加，税务风险也随之产生，这一趋势将使中国的海外并购变得更加扑朔迷离。
