如何轻松管理财务
公司失去了一个重要的大客户,这个损失给公司、公司总裁、总裁合作伙伴立即带来了收入上的重创,Drive Industries Design Group公司本来预计2005年销售额突破80万美元,但是现在几乎难以为继了。
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公司价值是CFO与CEO的交汇点,从公司价值出发,二者的利益趋向一致。
企业财务风险存在的另一个原因就是没有建立一定的财务预警体制和系统,造成了财务管理的不明朗,资金流动管理的模糊。应在其现有的财务管理和会计核算基础上,制定一定的量化指标,并分析和评价企业资金使用的合理程度,考察其财务治理水平和真实财务情况,及时揭示隐性问题
因为企业的生产经营是在一定的社会经济环境中进行的,环境中既有有利因素,也有不利因素,企业的经营发展也因此受到环境因素的制约,在其财务风险环境因素中包括:市场环境、法律法规环境、社会文化环境、政策环境等,而这些环境的变化是企业难以预料的,这也必然影响到企业
资产评估是一种评价创业企业资产价值的方法,也是测算创业企业风险暴露的主要方法。按照这种方法,如果创业企业资产的市场价值近似等于其公司价格加负债的话,那么该企业的风险暴露程度也就比较低;如果企业资产升值,在很大程度上代表着投资者预期到的收益。
本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手,阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想;通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征,探讨了企业应如何选择与之相匹配的
近期上市公司纷纷爆出税务风险。从浙江星星瑞金科技股份有限公司(下称“星星科技”)被揭露其盈利能力过度依赖出口退税,到深圳丹邦科技股份有限公司(下称“丹邦科技”)自曝所得税优惠被追缴的风险。业内专家分析
内部控制这4个字在天保控股并不是全新概念,下属子公司的普通会计人对内控的认识和理解深入且透彻。彼时,五部委联合发布《企业内部控制配套指引》不过1年多时间。这么短的时间,就把内控如此深入、清晰地扎根在企业,这或许是个奇迹吧。
集团可以结合自身的实际情况选择适宜的、统一的财务网络软件。最后,要统一企业集团财务会计制度。根据子公司的实际情况和经营特点,制定统一的、操作性强的财务会计制度,规范子公司重要财务决策的审批程序和账务处理程序,提高各子公司财务报表的可靠性与可比性。
做财务不易,在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是,民营企业提供了最多的就业岗位,财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少,但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中,山不过来,你就